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viernes, junio 05, 2015

2015 - Día 156: Santa Rosa: promesa hecha negocio

Cada prenda tiene una historia diferente que contar: Andrea Barrera

Andrea Barrera quiso hacer un tributo a una de las personas más importantes en su vida; así que con ropa que su abuela tenía guardada formó una colección de entre 85 y 90 prendas. “Ella dejó un cuarto lleno de ropa nueva, yo deshice todo y creé nuevas prendas”. Aseguró que éste fue el inicio de su carrera como diseñadora.

El vivir seis meses en Chiapas le dio la oportunidad de apreciar los bordados artesanales de los indígenas de la región, gracias a ello asume el riesgo y constituye Santa Rosa, marca dedicada a la fabricación de prendas únicas, con bordados artesanales 100% mexicanos. La joven diseñadora de 27 años asevera que “cada prenda tiene una historia diferente que contar”.

Andrea Barrera nació en la ciudad de México y desde hace 15 años vive en Cholula, Puebla, donde estableció Santa Rosa, lo que le dio oportunidad de encontrarse con Mr. Poper Marín, diseñador y artista visual, quien se encarga de pintar los textiles que Andrea utiliza para crear sus diseños.

Y aunque su mamá realizó la primera inversión en el negocio, ella sigue al pie de la letra el consejo que un día su abuelo le dio: “Si tienes dinero gástatelo, si no, pues trabaja”. La emprendedora asegura su firme propósito de no solicitar ningún tipo de apoyo económico, ya que la marca se ha podido mantener gracias a sus ventas.

No obstante, la joven es parte de un grupo liderado por Patricia Medina, directora general de Aztex Trading, que está formado por seis diseñadores que enviarán prendas a Who’s Next, exposición que se llevará a cabo del 25 al 28 de enero en París, Francia, y que reúne a una gran cantidad miniboutiques.

Crédito: Zyanya López
Giro: Moda
Ubicación: Guadalajara, Jalisco

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miércoles, junio 03, 2015

2015 - Día 154: Modino: de la psicología al diseño

Al descubrir su verdadera pasión, Carlos Velázquez lanza su marca de calzado para caballero.

Carlos Velázquez es un joven de 26 años de edad. Oriundo de León, Guanajuato, hace dos años comenzó su incursión en el mundo del diseño publicando la revista de moda Modino, en la que desempeñaba roles de logística editorial, coordinación de moda, fotografía y relaciones públicas.

Cuando la revista dejó de difundirse por falta de recursos, Carlos Velázquez, psicólogo de profesión, fundó y dirigió la marca de calzado Modino. “Comenzar es difícil, principalmente, por la parte económica. Esto siempre te limita”. Sin embargo, a pesar de las dificultades económicas, que se han convertido en deudas, el empresario mantiene la lucha por cristalizar sus sueños: “La moda siempre fue algo que me apasionó, además me llamaba mucho la atención crear cosas con las manos y tuve la oportunidad de estar en la parte de diseño del calzado”, expresó.

Aunque el camino no ha sido fácil, el joven diseñador muestra su agradecimiento por las oportunidades que se le han presentado: “Si no hubiera sido por mi participación en el evento Google+ Fashion México (primer plataforma virtual de moda mexicana, en la que se presentan pasarelas y hangouts en vivo y que se llevó a cabo del 30 de septiembre al 3 de octubre del 2013), no habría conseguido los clientes que tengo ahora”, aseveró.

La 60 edición de Intermoda es otra de las plataformas en la que Modino se presentó por primera vez. Estos eventos se han convertido en imprescindibles a la hora de promover nuevos talentos. Velázquez ofrece sus productos a través de las redes sociales, principalmente Facebook; gracias a ello, ha logrado llegar a Oaxaca y Nayarit y DF.

Crédito: Zyanya López 
Giro: Moda, Zapatería
Ubicación: Guadalajara, Jalisco

lunes, junio 01, 2015

2015 - Día 152: I Love Wok, Cocinan el sabor del éxito

Después de iniciar dos negocios que terminaron en fracaso, los hermanos Weber abrieron su restaurante. 

A pesar de la estadística negativa que indica que 90% de los restaurantes que abren sus puertas al público dejan de operar antes de cumplir el primer año de trabajo, Luis Carlos y Enrique Weber decidieron no darse por vencidos.

Después de iniciar dos negocios que terminaron en fracaso y a pesar de escuchar continuamente los comentarios de personas que les decían que el camino fácil era la mejor opción decidieron llevar a cabo la apertura de la primera sucursal de I Love Wok.

Fue en 2010 cuando el restaurante ofrece al público un concepto innovador: dejar que cada cliente arme su propio paquete de comida. “Aquí te damos la libertad de escoger los ingredientes que tú prefieras”, comentó Luis Carlos.

Los alimentos, además de ser preparados frente a los ojos de los consumidores, conservan sus nutrientes debido al wok, sartén chino que cuece cada uno de los ingredientes con poco aceite. “Teníamos la idea de preparar alimentos de manera fácil y rápida, pero sin perder su valor nutricional”, explicó en entrevista telefónica.

El conocimiento que los hermanos Weber tenían sobre el sector restaurantero les permitió desarrollar un plan de negocios y levantar su proyecto con recursos propios.

Uno de los principales retos que enfrentan todos aquellos que apuestan por la inversión en el sector restaurantero es la rotación de personal, por esto, I Love Wok concretó un plan de incentivos para los empleados.

“Hacemos que ellos se sientan contentos y que nos vean como un apoyo, por lo que siempre tenemos acercamientos directos con cada uno de los trabajadores”, refirió Weber.

Actualmente, la empresa cuenta con dos unidades propias y, con la ayuda de la consultoría Feher & Feher, pretenden convertir su proyecto en un modelo de franquicia.

“Queremos ser una marca que se posicione en toda la República mexicana y vender franquicias en el extranjero”, enfatizó Luis Carlos.

Cabe mencionar que la empresa brinda apoyo en áreas como el arte, por ello han establecido alianzas con artistas que diseñan las cajas que se utilizan en la comida que se llevan los clientes. “A la gente le gusta mucho el concepto, les llama la atención el arte de la tienda”, finalizó el empresario.

Crédito: Zyanya López
Giro: Alimentos, Restaurant
Ubicación: Cd de México

domingo, mayo 31, 2015

2015 - Día 151: Innovan en administración de inmuebles

Bernardo Garza recibe $400,000 del Fondo Pyme para desarrollar Tengorentas.com

Para subsanar la ausencia de una herramienta especializada en la administración de arrendamiento de inmuebles, a principios del 2013, Bernardo Garza Quiroga decidió lanzarTengorentas.com, un sitio en línea que pretende optimizar los procesos de administración y facturación de rentas de propiedades. En esta aventura se hizo acompañar de dos socios, uno de los cuales acumuló una experiencia de más de 30 años en el campo de bienes raíces.

Con base en datos que proporciona el INEGI y la Sociedad Hipotecaria Federal, Bernardo Garza, director de Finanzas de Tengorentas.com, comentó en entrevista telefónica que en México existen 28 millones de viviendas, 14% de ellas (alrededor de cuatro millones) son arrendadas. Esto sin contar bodegas, locales y terrenos.

Garza Quiroga aseguró que la transición a factura electrónica les ha abierto un mercado importante. Los dueños de inmuebles no sólo buscan opciones que les simplifiquen el manejo administrativo de su negocio, sino que además ya indagan sobre herramientas que les facilite la generación de facturas electrónicas, cuya expedición se volvió obligatoria a partir del primer día del 2014.

“Integrar un sistema de facturación bastante complejo al sistema, y no perder la sencillez de la página, ha sido el reto más importante para la empresa”, informó.

El sistema actualiza el estado de cuenta del arrendatario, recuerda la fecha en que se deben generar las facturas y, de ser necesario, hará llegar reportes de adeudos.

El primer mes de uso es gratuito. Pueden utilizarlo personas que tienen desde dos o tres propiedades hasta grandes inmuebles. 

Crédito: Zyanya López
Giro: Inmobiliario
Ubicación: Nuevo León

miércoles, mayo 27, 2015

2015 - Día 147: Fou Fou Chat fusiona talentos

Las hermanas Nadia y Renata Sánchez han demostrado tener la capacidad de competir en el mercado de la moda.

Las hermanas Renata y Nadia Sánchez dirigen Fou Fou Chat By The Terror Sisters, una marca que a casi seis años de su creación se ha consolidado en el mercado de los accesorios y complementos de moda.

“Nuestras colecciones están enfocadas al mercado femenino y tenemos la ventaja de que son muy bien recibidas por cualquier tipo de público”, aseguró Renata.

Pese a su experiencia en el campo de la administración de negocios, durante el primer año de la existencia de su empresa, las hermanas Sánchez enfrentaron serios problemas con las finanzas de la firma. Y esto ha sido una piedra en su camino. La primera inversión fue posible gracias a sus ahorros. Sin embargo, a lo largo del trayecto han debido buscar diversos medios que permitan sufragar los gastos que genera su negocio.

Pese a todo, esto no ha sido impedimento para continuar con su pasión y reestructurar las estrategias de comercialización. “La reestructura fuerte de la empresa empezó en el 2012, cuando decidimos que no sólo se trataba de divertirnos y crear, sino de reconocer nuestras fortalezas y debilidades y pedir ayuda a expertos que reforzaran ciertas áreas de la empresa”, manifestó Renata.

Por ahora, los productos se comercializan en ventas privadas, bazares de diseño, por redes sociales y a través de una alianza con un proveedor que se dedica a manejar catálogos en línea. Mientras tanto, Nadia y Renata son embajadoras de Create your Style with Swarovski Elements, nombramiento otorgado por la reconocida marca de joyería a nivel mundial y que les ha aumentado las posibilidades de exportar sus productos.

Facebook: Fou Fou Chat By The Terror Sisters

Crédito: Zyanya López
Giro: Moda, Accesorios
Ubicación: Jalisco

viernes, mayo 22, 2015

2015 - Día 142: Xivalju combina culturas y sabores

 La empresa está en proceso de obtener el registro de dos patentes, gracias al apoyo de TechPyme

Conscientes de que en el mercado existe una gama de productos que no satisface 100% el gusto de los consumidores, Xivalju, empresa dedicada a la fabricación de productos alimenticios con carácter gourmet, desarrolló en el 2008 una línea de bebidas en polvo que además de ofrecer un sabor inigualable, son benéficas para la salud.

“Nosotros decidimos que todos los productos tenían que saber rico, tener características especiales (materias primas) que permitieran a los consumidores tener un producto con un delicioso sabor”, explicó Carlos Baños, director comercial de la empresa.

Los insumos que Xivalju utiliza para la elaboración de las bebidas son importados de diversas regiones del mundo:tés originarios de China y Japón, sales de Pakistán, el Himalaya y Hawai, los cuales, al ser mezclados cuidadosamente con otros ingredientes, dan como resultado una gama de productos que se han colocado en el gusto del público.

Carlos Baños afirma que, en México, el número de consumidores gourmet ha ido en aumento. Sin embargo, advierte, es necesario impartir educación a la población, “las empresas deben acercarse al público y organizar catas para mostrar sus productos y, a su vez, los clientes deberán animarse a descubrir nuevos sabores”.

Un objetivo de la empresa es llegar al mercado internacional. Alrededor de 15% de su producción se destina, para su venta en los Estados Unidos, no obstante en este país el mercado gourmet lleva muchos años de existencia y México es de los principales distribuidores de bebidas de esta especie, conjuntamente con el mercado europeo.

Praga y Canadá también importan productos de la empresa: “Teníamos que romper con el paradigma de que el producto mexicano es de mala calidad por ser de menor precio”, comentó Carlos.

A finales del 2011, Xivalju estableció coordinación con TechPyme, programa de la Fundación México Estados Unidos para la Ciencia (Fumec). Esta alianza le permitió iniciar el proceso para la obtención de patentes de sus bebidas y comercializar sus productos en nuevos mercados.

El representante de la compañía dijo que en un futuro cercano pretenden exportar sus productos a Colombia, Arabia Saudita y Alemania.

Crédito: Zyanya López
Giro: Alimentos
Ubicación: Edo. de México

lunes, mayo 18, 2015

2015 - Día 138: BusinessKids, niños emprendedores serán adultos exitosos.

BusinessKids imparte cursos de emprendurismo a niños de 4 a 14 años.

María del Carmen Romero Peña tiene 13 años y ya es dueña de su propio negocio: Las Chácharas de Marika. El pequeño comercio dedicado a la elaboración de joyería de fantasía y accesorios infantiles tiene como principal objetivo erradicar el bullying, problema que María vivió en la escuela.

Como una forma de salir adelante, los padres de la pequeña decidieron ayudarla a través del emprendedurismo y, tras una visita a la Semana del Emprendedor, la inscribieron a uno de los cursos impartidos por BusinessKids, proyecto que surge con la finalidad de desarrollar una cultura emprendedora en niños de cuatro a 14 años de edad.

“Cuando la gente es grande ya tiene muchos paradigmas mentales, trae el rollo de la dificultad y del miedo a iniciar un negocio. En los niños se da de forma natural la creatividad y la curiosidad por aprender, pues siempre tienen respuestas para todo”, explicó María del Carmen Cabrera, directora de BusinessKids.

Esta empresa se ha especializado en brindar conocimientos que servirán para que los pequeños, una vez transformados en adultos, sean capaces de generar negocios exitosos.

BusinessKids imparte 22 materias empresariales que enseñan a los niños los conceptos básicos de un negocio, desdedefinir el proyecto hasta la manera de estructurarlo y hacer una presentación al finalizar el curso; todo con ayuda de consultores especializados y en un ambiente lúdico.

La fundadora de Las Chácharas de Marika afirmó que lo interesante del curso es hacer las actividades jugando. "De esta manera se puede comenzar un negocio haciendo lo que más nos gusta”.

María del Carmen Cabrera explicó que una de sus finalidades es hacer que los infantes “no sólo piensen en ganar dinero, sino en crear negocios de alto impacto”. Además, “queremos preparar a los pequeños para que no pierdan el tiempo en empleos fijos, hay que estimularlos para hacer cosas diferentes”.

Uno de los retos que ha enfrentado BusinessKids es la difusión de su proyecto, por lo que decidió crear una revista que le permitiera hacer masivo su concepto.

La revista BusinessKids (con un tiraje de 10,000 ejemplares al mes) brinda información sobre los temas que se desarrollan en clase para todas aquellas personas que por diversas circunstancias no puedan asistir al centro. La empresa actualmente cuenta con dos sucursales en la ciudad de México: Interlomas y San Ángel. Ya está visualizando su expansión a través del modelo de franquicias.

Existen sucursales en la colonia Roma, Guadalajara y Monterrey.

Fuente: http://elempresario.mx/casos-exito/ninos-emprendedores-adultos-exitosos
Crédito: Zyanya López

Sitio Web: http://www.businesskids.com.mx/
Facebook: https://www.facebook.com/cursobusinesskids/timeline
Giro: Educación, Emprendimiento
Ubicación: Cd de México
Contacto: 
http://www.businesskids.com.mx/Contact_Us.html

jueves, mayo 14, 2015

2015 - Día 134: FinReg estudia y capacita a sus clientes

FinReg ha financiado a 2,227 microempresarios

Tras darse cuenta de la poca oferta de créditos para las microempresas que había en Sonora, Francisco Baca fundóFinReg, la primera Sociedad Financiera de Objeto Múltiple (Sofom) en el estado que otorgaba créditos a actividades como el comercio y la prestación de servicios de las pequeñas y medianas empresas locales.

La microfinanciera inició en el 2007, pero fue hasta el 2011 cuando comenzó a impartir cursos de capacitación en forma gratuita a comunidades rurales. Hoy, la institución tiene la mayor parte del mercado sonorense, con seis sucursales.

En los últimos años, la microfinanciera ha capacitado a 3,000 usuarios y es reconocida como una empresa con sentido social, gracias a la ayuda de Pronafim, que no sólo funciona como una fuente de fondeo sino también de crecimiento para la población.

El trabajo de FinReg es desarrollar modelos de negocios influyentes, brindando apoyo, principalmente, a actividades formales y no formales encaminadas a la venta o fabricación de productos en pequeña escala. “Casi en cada familia hay uno o varios integrantes que se dedican a vender productos por catálogo, fabrican algún tipo de ropa, cerámica, calzado o alimentos”, comentó el directivo.

De enero a octubre del 2013, FinReg ha otorgado 13 millones 32,050 pesos en financiamiento a 2,227 microempresarios, con créditos que, en promedio, son de 5,920 pesos. Su cartera vencida a 90 días es de 4.04 por ciento.

“Nuestros créditos son solicitados, en su mayoría, por mujeres económicamente vulnerables de comunidades ruralesdel estado y que sus negocios no tienen acceso a créditos con la banca comercial ni con intermediarios formales”, mencionó Francisco Baca.

Para obtener un crédito, los usuarios deben comprobar que han estado 
desempeñando su actividad por un mínimo de seis meses, así como contar con un buen historial crediticio. FinReg verifica que el proyecto en el que invierte es viable y, de ser el caso, lo somete a un proceso de incubación para generar un exitoso modelo de negocios.

Fuente: http://elempresario.mx/casos-exito/estudian-capacitan-clientes
Crédito: Zyanya López
Sitio Web: http://finreg.com.mx/
Giro: Financiero
Ubicación: Sonora
Contacto: http://finreg.com.mx/contacto/

sábado, mayo 09, 2015

2015 - Día 129: Clean Planet, productos naturales en tu hogar

Premisas: poder de limpieza, acción biodegradable y precios accesibles.

El objetivo empresarial consistente en la obtención de ganancias ha perdido, al menos en parte, vigencia. En los últimos años las empresas mexicanas han adquirido interés por involucrarse en el cuidado del medio ambiente y en el fomento de valores de compromiso social que permitan mejorar la calidad de vida de sus empleados y de la sociedad en general. La preservación y sustentabilidad del entorno es uno de los principales objetivos de las compañías: se ha convertido en una nueva forma de hacer negocios.

Con este compromiso a cuestas, Yudigar México, a través de la marca Clean Planet, se ha dado a la tarea de elaborar productos de limpieza para el hogar con una característica muy importante: están diseñados con eco-tecnología; los ingredientes que utilizan provienen de fuentes naturales renovables que, al entrar en contacto con la naturaleza, se reintegran a ésta en un periodo de 28 días.

“Desde hace cuatro años, -explica Raymundo Bonilla, director general de Yudigar México- fabricamos nuestros artículos y los comercializamos en el mercado mexicano con la certeza de seguridad de las familias y el medio ambiente”.

Clean Planet cuenta con el aval de Enviromental, Choice Programme (EcoLogo), organización que certifica que los artículos no sean dañinos con el ambiente. De acuerdo con Bonilla, contar con la autorización de esta reconocida institución permite que los clientes se sientan más confiados al consumir los productos.
Crecimiento

“Queremos que nuestros productos se vendan en otras cadenas comerciales, tanto nacionales como internacionales” comenta Raymundo Bonilla. Por el momento estos artículos únicamente pueden adquirirse en Walmart, Superama y en algunas tiendas Chedraui, HEB y Office Depot. En el ámbito nacional “estamos pensando en cadenas regionales en la zona norte y sureste del país o sureste. Nos gustaría exportar al mercado norteamericano en el que existe una gran educación y consciencia hacia los temas de sustentabilidad”. Estos planes están diseñados para cristalizar en 2014.


A pesar de ser una pyme, en Yudigar México “disfrutamos mucho lo que hacemos y tenemos grandes esperanzas de que vamos a seguir creciendo” finalizó Bonilla.
Premisas de Clean Planet

La marca de limpiadores para el hogar se basa en tres pilares, asegura el director de Yudigar.

1. Poder de limpieza comprobado con estudios de laboratorio.

2. Productos 100% naturales y biodegradables.
3. Precios accesibles, tratando de romper el mito de que los artículos naturales son costosos.

miércoles, mayo 06, 2015

2015 - Día 126: Nekutli lleva el sabor del agave a extranjeros

Actualmente Nekutli exporta 99.6% de sus productos.

A partir de su ingreso a Fumec, sus ventas aumentaron 40 por ciento

A fines de la década de los 90, la industria del tequila en México sufrió una de sus más grandes crisis de producción: empresarios dejaron de comprar la materia prima producida en el municipio de Cuquío, Jalisco; algo similar sucedió en el Valle del Mezquital en Hidalgo, reconocido por la fabricación de pulque, donde los pobladores disminuyeron su consumo.

“Las comunidades tenían mucha materia prima, pero no sabían cómo industrializarla o venderla”, comentó Manuel Cruz González, director general de Nekutli, empresa que nació en el 2002 para apoyar a estos municipios. Nekutli está conformada por 13 sociedades de producción rural y trabaja de manera conjunta con algunas comunidades para incrementar su desarrollo socioeconómico.

En el 2005, comenzó a desarrollar tecnología para producir fibras solubles orgánicas a partir del agave azul. Y en conjunto con la Secretaría de Economía y el Consejo Nacional de Ciencia y Tecnología (Conacyt), trabajaron durante cuatro años en el desarrollo del primer proceso biotecnológico para obtener jarabe de agave a partir de aguamiel.Fue aquí cuando empezaron a vender productos terminados.

Hoy la cooperativa ofrece 17 productos bajos en calorías y con un efecto prebiótico y probiótico, además de estar dirigidos a personas con diabetes. Con esta variedad, Nekutli sustentó su ingreso a TechBa, con la visión de ampliar su campo de ventas a otros países. Con el apoyo de la aceleradora, hoy día exportan 99.6% de su productos a países como Canadá, Corea, Estados Unidos, la Unión Europea, Australia, Costa Rica e Israel.

Así mismo, desde su ingreso a Fumec, las ventas del negocio aumentaron 40% y su producción anual es de 1,000 toneladas de productos terminados.

Nekutli vende sus productos en Comercial Mexicana, pero su inserción en el mercado mexicano no ha sido fácil. “Los sistemas que manejan las grandes cadenas comerciales son muy complicados. Si le vendes a una, ya no te permiten la entrada a otras tiendas”, aseguró Manuel Cruz.

Aunada a esta problemática, Nekutli enfrenta la excesiva cantidad de trámites que solicitan las instituciones gubernamentales en el país para avalar sus proyectos. “En México, tenemos tres años tratando de registrar los productos y todo parece indicar que aún falta un año para obtener la licencia que nos permitirá vender en territorio nacional”, reveló el director general de Nekutli, quien además aseguró que las instituciones mexicanas no cuentan con los recursos necesarios para responder en forma rápida y expedita las peticiones de las empresas.

Fuente: http://elempresario.mx/casos-exito/nekutli-lleva-sabor-agave-extranjeros
Crédito: Zyanya López
Sitio Web: http://alior.com/nekutli.php?l=es
Giro: Bebidas
Ubicación: Jalisco
Contacto: http://www.estoespurpura.com/contacto/