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martes, julio 30, 2013

2013 - Día 212: Pintando Pasos camina hacia el éxito

Emprendedores consiguen sus metas sin apoyos gubernamentales

Durante mucho tiempo, grabadores mixtecos buscaron apoyo de programas en todos los niveles de gobierno con el fin de construir un centro cultural en Pinotepa de Don Luis (Oaxaca) sin mucho éxito.

“En nuestro caso, no tuvimos suerte.No encontramos apoyo en el gobierno federal o estatal. Siempre tuvimos muchas trabas y si nos daban algo parecía que nos hacían un favor y pues no, es dinero de nuestros impuestos”, comentó Ildefonso López, quien representa a la asociación Grabadores Mixtecos Unidos.

Pero hoy, el sueño de los artistas se hará realidad y en octubre inauguran el Centro Cultural Mixteco, que busca proteger y promover su cultura y en el que han invertido más de 1 millón de pesos.

“Gracias a lo que obtenemos del programa Pintando Pasos, logramos tener los recursos para poder construir el centro sin ayuda oficial. La verdad es que la empresa nos ayudó y facilitó nuestro camino”, agregó.

En el 2004, los mixtecos y Converse crearon el proyecto Pintando Pasos, en el que ellos reciben tenis y los artistas los intervienen; 100% de la venta es para los artistas y el dinero deja beneficios a su comunidad, como el desarrollo sustentable, empleo y el rescate de sus tradiciones.

“El centro es producto del programa y en nuestra casa se va a reunir la lengua mixteca, la danza, la música. Se darán talleres de grabado de jícara, textiles y se fortalecerá nuestra cultura que, gracias al proyecto, convirtió nuestro arte local en arte global”, dijo el artista.

En el proyecto de Pintando Pasos participan 13 artistas que al mes producen cerca de 50 pares de tenis. Tienen un costo en promedio de 2,990 pesos y son intervenidos con motivos como: flora, fauna, cuentos, mitos y leyendas mixtecas.

La inauguración del Centro Cultural Mixteco se realizará en octubre y la primera exposición será con los 10 tenis de la colección Leyendas Mixtecas, la cual se exhibiera hace unos años en el Museo de Antropología e Historia.

“Ojalá muchas empresas apoyaran a las comunidades del país para su desarrollo, pues así se dará un gran impulso para cuidar y difundir sus tradiciones y costumbres”, finalizó Ildefonso López. Los famosos tenis se distribuyen con éxito en países como Francia, Alemania, Estados Unidos y hasta Japón. Para conocer más del programa visite responsabilidadsocial.org.mx.

Fuente: http://elempresario.mx
Crédito: Vicente Gutiérrez, El Economista
SitioWeb: http://www.responsabilidadsocial.org.mx/
Giro: Diseño, Cultural
Ubicación: Oaxaca
Contacto: http://www.responsabilidadsocial.org.mx/

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lunes, junio 10, 2013

Día 162: Beccar, Un ejemplo de dedicación y oportunidad

" No hay mejor herencia que la cultura del trabajo"

El siguiente caso de éxito pertenece a una gran familia mexicana que ante la necesidad de trabajar en algo que fuera productivo, aprovecharon la materia prima que tenían y que encontrarían en cualquier lado como son los desechos de autos 
chocados o en malas condiciones, todo para crear la empresa que hoy en día operan.

" No hay mejor herencia que la cultura del trabajo", este ha sido el secreto y el lema con el que el Sr. Julian Becerra y sus hermanos, una familia originaria de Jalisco comenzaron reparando carrocerías de autobuses chocados hace más de 30 años en un pequeño taller. Hoy en día dirigen una empresa 100% mexicana que diseña, fabrica y ensambla  carrocerías e interiores de toda clase de autobuses de pasajeros: BECCAR.

Los hermanos Becerra unieron esfuerzos como mano de obra, conocimientos adquiridos y con la solicitud de un prestamos, crearon su empresa BECCAR. "Quizá la mejor estrategia que alguien puede poner en marcha en tiempos de crisis es aumentar al máximo la productividad y eso precisamente hicimos con el apoyo que recibimos"

La familia Becerra supo aprovechar las oportunidades que les dio la vida para formar su empresa que hoy opera en 
todo México y que surgió como un pequeño sueño que ahora es toda una realidad.

Fuente: http://mexicreativos.com
Crédito: Portal Mexicreativos
SitioWeb: http://www.beccar.com.mx/
Giro: Autos, Diseño
Ubicación: Jalisco
Contacto: http://www.beccar.com.mx/contacto.html

martes, febrero 12, 2013

Día 43: Xigno: Crece de la mano de tus clientes

Este despacho de comunicación y diseño transformó su modelo para superar un panorama poco alentador

Tijuana, Baja California, es una de las ciudades fronterizas con más actividad pues es el paso obligado de México a San Diego, California, EEUU. De acuerdo con el portal Garita Center, cada minuto 105 automóviles y 61 personas cruzan al país vecino ya sea para trabajar, hacer compras o hasta para una consulta médica. Sin embargo, este dinamismo que hoy se vive no siempre fue así.

A partir de 2006, la ciudad sufrió los estragos de la violencia. Reportes de la Secretaría de Seguridad Pública del Estado de Baja California señalan que tan sólo en agosto de ese año se contabilizaron 4,993 delitos, mientras que un año después la cifra llegó a 5,834. Esto golpeó a la economía local, dando como resultado una migración masiva de gente y empresas hacia la Unión Americana en busca de mejores oportunidades y paz.

En medio de este complicado panorama Xigno Branding Strategies, un despacho de comunicación y diseño con 13 años de operaciones, logró mantenerse en el mercado para desarrollar la imagen corporativa de grandes compañías en México y Estados Unidos. Pero esto no es obra de la casualidad o la fortuna, “sino que se debió a la creación e implementación de la metodología SMART”, asegura Román Pereyra, fundador y director general de esta empresa.

Sistematizar procesos creativos


Si bien es cierto que el trabajo creativo depende de factores intangibles como el talento y la inspiración, también lo es que para lograr la profesionalización hay que desarrollar procesos que arrojen resultados medibles. “Nos dimos cuenta de que la customización y conocer a detalle al cliente fue lo que nos permitió no sólo sobrevivir, sino ganar cuentas importantes e incluso, alcanzar la internacionalización”, señala Tatiana Lechuga, directora de proyectos de Xigno.

Fue así que la directiva, apoyada por Román y Yemina Mascareño, directora creativa, se dio a la tarea de diseñar una metodología que reuniera aquellas iniciativas que la empresa había implementado de manera empírica en un principio. Se trata, dice, de dimensionar, concebir e implementar cada proyecto de manera eficiente, siempre conociendo las necesidades y aspiraciones del cliente y de sus consumidores.

El resultado: la metodología SMART, que es un conjunto de procesos que tiene como objetivo generar experiencias de compra y consumo alrededor de una marca. Tatiana explica que cada proyecto se lleva alrededor de nueve meses más tres meses de implementación. “Es tan efectiva la metodología que quien entra a nuestras oficinas por un logotipo sale con un modelo de negocio. Incluso, hemos cambiado empresas enteras gracias a que hacemos nuestros los objetivos de negocio del cliente”, destaca.

La empatía como valor agregado


Para alcanzar una madurez como compañía reflejada en una metodología fue necesario invertir poco más de 10 años y sortear grandes retos. “Desde nuestra fundación nos dedicamos a la publicidad, diseño editorial y de imagen a pequeña escala. Sin embargo, en 2006, con la cuenta del complejo habitacional The Park, tuvimos la oportunidad de desarrollar una estrategia de branding a la par con el cliente”, señala Román.

Precisamente fue a partir de la estrategia de branding –procesos involucrados en el desarrollo de una marca: naming, identidad corporativa, arquitectura de marca y programas de lealtad– generada para la constructora Inhoga Group que el despacho de comunicación y diseño cambió su manera de operar. Así, al convertirse en parte del equipo del cliente, Xigno pudo transmitir los mensajes exactos a través de la marca. Todo esto rindió frutos: The Park se vendió en un solo día.

Otro cliente con el que se aplicó de manera empírica esta modalidad de trabajo fue el Colegio La Paz. Primero, esta institución educativa buscó los servicios del despacho para una campaña de publicidad. No obstante, en la etapa de implementación Yemina se involucró tanto –incluso, impartió clases en kínder y preparatoria– que sumó una estrategia de branding y el desarrollo de material didáctico. Gracias a ello, el cliente incrementó 25% sus inscripciones en menos de 12 meses.

Para 2008, Xigno ganó la cuenta de VIA Corporativo, el primer edificio sustentable de Tijuana. La petición fue muy precisa: la marca debía comunicar seriedad, rentabilidad, innovación y gran alcance. El reto, a decir de Román, era diseñar una estrategia para un cliente con el que no tenían nada en común, pues carecían de conocimientos acerca de construcciones verdes. Ante el dilema, el equipo abandonó sus oficinas para ocupar un lugar en las del cliente.

Tres años después, luego de concluir este proyecto, Román, Yemina y Tatiana descubrieron que la empatía con VIA Corporativo era su valor agregado y que con la profesionalización de su creatividad podrían fortalecerse y crecer como negocio.

Xigno Branding Strategies cuenta con de más de 100 clientes entre los que figuran nombres como Casas GEO BC y Constructora Seica. Y complementó su oferta con dos líneas de negocio: Ludos, que brinda servicios de branding y desarrollo de material didáctico a instituciones educativas, y Méredis, especializada en el diseño de imagen corporativa para médicos y odontólogos. Además, extendió sus operaciones a Guadalajara, Jalisco y San Diego, California.

Fuente: http://www.soyentrepreneur.com/24661-xigno-crece-de-la-mano-de-tus-clientes.html
Crédito: Marissa Sánchez
SitioWeb: http://xigno.mx/
Giro: Diseño, Marketing
Ubicación: Tijuana, Baja California
Contacto: http://xigno.net/contacto/

domingo, febrero 03, 2013

Día 34: Orcius, empresa que impulsa el crecimiento

Pyme poblana que busca en el modelo de franquicias su desarrollo

Para proveer de una página web a cualquier tipo de compañía, en la ciudad de Puebla nace Orcius, una pyme que se dedica al desarrollo y servicios de Internet, además de impulsar el comercio electrónico.

En entrevista para Elempresario.mx, el presidente y fundador de la empresa,Javier Cárdenas, comentó que en el 2001, con un autofinanciamiento de 20,000 pesos y a escondidas de su padre, la azotea de su casa fue el lugar donde estableció su compañía.

“Actualmente Orcius cuenta con 37 empleados, entre los que se encuentran ingenieros, programadores, diseñadores y administradores los cuales dan valor a la empresa, por su calidad de servicio” comentó.

Esta pyme tiene como esquema de crecimiento un modelo de franquicia, enfocado principalmente a personas con gusto y habilidades por las Relaciones Públicas, sin la necesidad de tener necesariamente experiencia en el giro de la programación, pues a través de el Tecnológico de Monterrey se ofrece capacitación para convertirse en consultores profesionales de Internet. Este mecanismo es el brazo comercial de Orcius y la carta de presentación para sus clientes.

Cárdenas afirma que un reto importante para su empresa es continuar con su expansión a nivel internacional. Hoy en día, cuentan con 44 franquicias en México y abren una cada dos semanas, con una inversión de 25,000 dólares.

“En México hemos podido crecer a un ritmo de 500% anual, pero nuestro mayor reto es abrirnos hacia otros países, ya tenemos la primera franquicia en Argentina, y ahora estamos por abrir otras en Colombia y Perú”, enfatizó.

Debido al crecimiento registrado en el 2009, Orcius recibió el apoyo de Endeavor Puebla, lo que le permitió detectar sus debilidades y oportunidades en el mercado, fue así como la empresa se fortaleció en el lapso de un año consiguiendo la acreditación de emprendedor Endeavor.

“A mediano plazo queremos conseguir 1000 franquicias, y a largo tenemos la intención de salir a la Bolsa Mexicana de Valores", indicó Cárdenas.

Finalmente, el fundador de Orcius destacó que “no debe dar miedo el emprender, ya que es la aventura más grande de la vida”.

Fuente: http://elempresario.mx
Crédito: Carlos Montes de Oca, El Economista
SitioWeb: http://www.orcius.com/
Giro: Intrernet, Diseño, TI
Ubicación: Puebla
Contacto: info@orcius.com

jueves, enero 31, 2013

Día 31: Hruzáani Jewelry, joyería de alto diseño

Comercializa plata labrada con técnicas antiguas de México y el mundo

La primera firma de joyería de alto diseño con rescate de técnicas antiguas en el país, Hruzáani Jewelry, es lanzada por la emprendedora Hruzáani Flores Trinidad, quien elabora piezas en plata que están a la venta en cadenas 
de hoteleras, hoteles boutique y busca ampliar sus ventas en Guadalajara, la ciudad de México y Puebla.

Hruzáani Flores cursa el diplomado de incubación de empresas en la Universidad del Valle de México (UVM), campus Querétaro, en razón de que su objetivo es la expansión; actualmente, su negocio está ubicado en el municipio de San Miguel de Allende, Guanajuato.

“Empecé en este mundo desde los 12 años, cuando mi mamá inició en la bisutería de forma autodidacta. Soy orfebre desde hace siete años y hago la joyería artesanal, desde la fundición del metal, toda la transformación para hacer lámina o hilo y con base en ello trabajar”, platicó.

Relató que a los 18 años comenzó sus estudios de diseño en joyería de manera formal en 
Mérida, Yucatán, con un artesano maya, donde aprendió la técnica antigua de filigrana; complementó el proceso creativo y de geometría, fue a Vancouver, Canadá.

Cuando regresé a México, me especialicé en rescate de técnicas antiguas de México y el mundo. Aprendí de otras culturas, como la japonesa, no me quedé sólo con lo tradicional”, compartió.

De esta manera, la joven empresaria decidió iniciar su empresa hace medio año con la estandarización de sus procesos, por ello recurrió al diplomado; desde hace dos años registró su marca: Hruzáani Jewelry.

Su catálogo –dijo- es de 50 piezas, la mayoría elaborada con la técnica de filigrana; una de éstas es el collar Nicté, inspiración de la cultura maya, que fue considerada como patrimonio del Fondo Nacional para el Fomento de las Artesanías (Fonart) y fue expuesta en el museo de Arte Popular, en la ciudad de México.

Indicó que invirtió alrededor de 100,000 pesos en su taller y ha generado cuatro empleos, los cuales aumentarían en el sexto 
mes de este año, ya que estima que crecerá su producción de 300 a 400 piezas al mes.

“Actualmente, sólo estoy vendiendo en San Miguel de Allende. Estoy generando todo el stock para entrar a otros puntos de venta, 
tengo que aumentar la capacidad de producción porque también tengo ventas por pedido”, comentó.

En este proceso de expansión, dio a conocer, dentro del diplomado en la UVM, le solicitaron hacer un estudio de mercado para colocar su producto en Guadalajara, ciudad de México y Puebla.


Fuente: http://elempresario.mx/actualidad/hruzaani-jewelry-joyeria-tradicional
Crédito: Elvia Buenrostro, El Economista
SitioWeb: http://www.facebook.com
Giro: Diseño, Joyería
Ubicación: Querétaro
Contacto: http://www.facebook.com

sábado, enero 12, 2013

Día 12: 1000 creativos, fomenta el desarrollo de este sector

Ayudan a los diseñadores a generar su propia cartera de clientes

Ante la dificultad que enfrentan los diseñadores para encontrar trabajo en una agencia o para generar su propia cartera de clientes y laborar de manera independiente, Enrique Defasio Díaz desarrolló un portal enfocado a resolver estos retos, con lo que dio origen al sitio1000 creativos.

“Yo soy diseñador por parte de la Universidad de las Américas de Puebla y desde que egresé me enfrenté al problema de encontrar trabajo bien remunerado, pues una de las principales opciones de trabajo que tenemos es participar en concursos, sin embargo, muchas veces los premios que ofrecen son cámaras, computadoras o viajes y son pocas las ocasiones en que se ofrecen premios en efectivo”, dijo Defasio.

Otra opción laboral que tienen los diseñadores es trabajar de manera independiente, sin embargo, en un principio les puede resultar difícil conseguir nuevos clientes, pues para obtenerlos hay que agendar citas, hacer viajes y realizar diversos proyectos con recursos propios, sin la seguridad de que les serán adquiridos

Por ello, 1000 creativos pretende dar a conocer el trabajo de los artistas a través de portafolios en Internet, además de permitirles participar en concursos para crear logotipos, campañas de publicidad o sitios web a cambio de una remuneración económica.

“La dinámica del portal es sencilla, pues cualquier persona puede ingresar al sitio para solicitar la creación de un diseño, sólo es necesario especificar el monto a pagar por el desarrollo, el tipo de imagen que se requiere, las medidas y otros detalles, para que los creativos registrados en el sitio ofrezcan un proyecto y en caso de ser elegidos, liberen una licencia de derechos y se expida su pago a través de Pay Pal”, explicó el fundador y director del proyecto.

El precio mínimo para ofrecer en cada concurso es de 299 dólares, lo que representa un costo menor en alrededor de 400% con relación a las propuestas que se elaboran en agencias, en donde los paquetes por cada proyecto tienen precios que van entre 10,000 y 20,000 pesos.

Actualmente, el sitio de 1000 creativos está disponible sólo en español y cuenta con alrededor de 200 diseñadores de México, Perú, Colombia, Argentina, España, Italia y Estados Unidos, y se espera que en menos de tres meses su registro alcance 5,000 personas inscritas. Además, se planea que a partir del segundo año de vida se abra en inglés, francés, portugués, italiano, alemán, chino, hindú y ruso.

Fuente: http://elempresario.mx/casos-exito/fomentan-desarrollo-creativo
Crédito: Fabiola Naranjo | fnaranjo@elempresario.com.mx
SitioWeb: www.1000creativos.com
Giro: Internet, Diseño
Ubicación: Puebla
Contacto: info@1000creativos.com

sábado, enero 05, 2013

Día 05: Crown Baccara, el estilo del éxito

Llevan la decoración hasta la cocina y hacen negocio de la innovación

Hace 14 años el equipo de Crown Baccara inició un negocio al analizar el mercado y descubrir un nicho hasta entonces descuidado: la decoración de mesa y cocina. Fue así que arrancó la empresa dedicada en sus inicios a la fabricación de vajillas y que actualmente ofrece manteles, ollas, sartenes y refractarios, entre otros productos para la cocina, los cuales son diferentes por su diseño y colorido.

“En el negocio de la decoración se hablaba mucho de recámaras y estancias, pero no existía una empresa dedicada a la mesa y la cocina, por lo que nos fijamos el objetivo de ofrecer productos innovadores, al día con las tendencias de la moda y con precios accesibles para el mercado mexicano”, explica Alberto Esquinazi, director general de Crown Baccara.

Al principio, comentó el empresario, el reto más grande fue hacer que los consumidores entendieran los beneficios de sus productos, pues al tratarse de artículos con diseño y materiales innovadores para la cocina, los clientes mostraban cierta resistencia a utilizarlos, por lo que se vieron en la necesidad de invertir más en publicidad para explicar las ventajas de su oferta.

El trabajo publicitario los ayudó a posicionar su marca de tal manera que empezaron a abrir sus propios establecimientos, lo que incrementó el valor de sus productos, al tiempo que mantenían sus ventas a través de tiendas departamentales.

Actualmente, cuentan con 4 puntos de venta propios -de los cuales dos son franquicias-, que a decir de su director general, han tenido gran éxito debido a que le presentan al cliente una oferta muy completa, ya que “en una sola tienda pueden encontrar todo lo necesario para equipar su cocina y mesa para toda ocasión, con productos que poseen un diseño moderno, divertido y con configuraciones diferentes”.

Respecto a su modelo de franquicias, el empresario señaló que han trabajado con la consultora Feher&Feher en el desarrollo de sus manuales de operación y que recientemente se integraron a la Asociación Mexicana de Franquicias (AMF), de manera que ya pueden ofrecer a los emprendedores interesados una propuesta completa en este esquema de negocios.
Detalló que la inversión inicial para abrir una tienda de Crown Baccara ronda los 250,000 pesos y la inversión total podría llegar a los 900,000, lo cual depende del tipo de local que el franquiciatario seleccione, incluyendo el mobiliario, adecuación de la tienda y capacitación para operarla.

Crédito: Marisela Delgado  marisela.delgado@eleconomista.mx
Giro: Diseño, Decoración
Ubicación: Cd de Mexico

viernes, diciembre 28, 2012

Día 363: TresDe Arquitectura, un emprendedor real

Conoce la historia de Jorge Noverón, un joven arquitecto que dio el paso de empleado a emprendedor

El 16 de noviembre del año pasado fue especial para Jorge Noverón. Esa noche, durante una cena de gala realizada en Clarence House, su residencia de Londres, el Príncipe Carlos de Inglaterra le entregó un reconocimiento como uno de los emprendedores del año por parte de su fundación, The Prince’s Youth Business International (YBI). El mexicano ganó en la categoría “Sustentabilidad del medio ambiente”, por los logros de su empresa, TresDe Arquitectura (www.tresda.com).

El estudio se especializa en la construcción de viviendas y edificios amigables con el medio ambiente, que cuentan con sistemas de recuperación de agua pluvial, paneles de cristal inteligentes (que permiten el paso de la luz natural sin calentar el ambiente) y otros dispositivos inteligentes. “Construir de forma verde puede costar hasta un 50% más, pero los ahorros de más del 30% que se obtienen en el consumo de energía compensan esa diferencia”.

El camino a Londres arrancó en 2006, cuando Jorge decidió renunciar a su cargo como subgerente de mantenimiento en Telmex para abrir su estudio. El primer paso fue liberarse de miedos y de la mentalidad de empleado. El segundo, desarrollar su primer proyecto: un sistema que permite visualizar, en tres dimensiones, un proyecto arquitectónico terminado.
Con esta metodología, el cliente puede recorrer los interiores de su futura casa, ver cómo quedarán ubicados los muebles y hasta tener el cálculo exacto de cuántas puertas, ventanas y metros cúbicos de concreto tendrá que comprar. “Eso permite ahorros del 20 al 30% en la compra del material”, asegura Jorge. 


¿En qué cambió su vida al convertirse en un emprendedor? “En todo, y siempre de forma positiva. Pero no fue un camino fácil”, cuenta el arquitecto de 33 años. “La universidad pública, en la que estudié, no te forma para ser empresario”. Por eso, para Jorge fue clave el apoyo de Jóvenes Empresarios por México (Jemac), la incubadora que lo ayudó a hacer su plan de negocios y obtener su primer financiamiento.


Fuente: http://www.soyentrepreneur.com/un-emprendedor-real.html
Crédito: Laura Suárez Samper
SitioWeb: http://tresde-mx.blogspot.mx/
Giro: Construcción, Diseño,
Ubicación: Cd. de México
Contacto: contacto@tresde.mx

miércoles, diciembre 19, 2012

Día 354: Boutique de Arquitectura, Urbanismo verde y creativo

Apoyándose de la música y la ecología, estos emprendedores crean espacios únicos diseñados para quien los usa

Escuelas edificadas a partir de contenedores y cafeterías verdes instaladas en azoteas son algunos de los proyectos de Boutique de Arquitectura, una firma de urbanismo y arquitectura con enfoque en dos tendencias conceptuales: la Sonotectura, que se fundamenta en el uso de la música en los espacios, y la Refaccionaria, que promueve el empleo de elementos mecánicos en las construcciones.

Sus creadores, Luis Farfán y Alejandro Chávez Delgado, son egresados del Tecnológico de Monterrey donde tuvieron la oportunidad de trabajar juntos en varias tareas escolares. Sin embargo, su historia se remonta muchos años atrás a cuando se conocieron tomando clases de música.

Alejandro toca la batería y Luis la guitarra, por lo que en sus obras buscan plasmar sus dos pasiones: la música y la arquitectura. Dentro de sus creaciones más destacadas utilizando esta técnica -la Sonotectura- está la recientemente inaugurada The Contemporary Music School, localizada en la Colonia del Valle, en la Ciudad de México.

Inspirados en el célebre Festival de Woodstock y en las leyendas musicales de las décadas de los 60´s, 70´s y 80’s los arquitectos diseñaron una escuela musical única en su tipo. “La idea era hacer que los estudiantes quisieran quedarse”, señala Alejandro.

Los jóvenes emprendedores fueron invitados a participar en este proyecto cuando los inversionistas ya contaban con un local para construir la escuela. No obstante, basándose en estudios de mercado, los arquitectos aconsejaron que se cambiara de lugar a la Plaza del Valle para asegurar más la inversión. “El éxito de un espacio va más allá de hacer algo creativo e innovador, lo más importante es a quién va dirigido”, afirma Luis.

Consciencia verde


Además de la originalidad, Boutique de Arquitectura sobresale por su apuesta en el urbanismo sustentable, concepto que surge de la mezcla entre consciencia ambiental y el aprovechamiento de los espacios en las ciudades, los cuales suelen ser muy reducidos.

Los empresarios recuerdan a la perfección su primera obra. El reto era instalar una cafetería en la azotea de una preparatoria del Distrito Federal puesto que era el único sitio disponible en el edificio. Utilizando piezas recicladas, cubiertas orgánicas y un sistema de captación pluvial, los arquitectos dieron vida a un espacio singular y resistente “tomando en cuenta que a los chavos les gusta pintar las bancas”, comenta Luis.

Y es que antes de iniciar un proyecto de esta índole, además de preocuparse en que éste sea completamente diferente a lo que ya existe, los arquitectos realizan un exhaustivo estudio de las condiciones del lugar, de las personas que lo van a ocupar y de los materiales que van a utilizar.

Cuando se aventuraron en la creación de la Secundaria Valladolid, ubicada al oriente de la Ciudad de México, decidieron hacerla a partir de contenedores y residuos de barcos. Para ello, los emprendedores acudieron a varias marinas y analizaron los componentes de los contenedores para determinar si contaban con las características adecuadas para erigir una escuela.

Aunque esta clase de estructuras son una moda arquitectónica en diversas partes del mundo, en México los ejemplos aún son pocos. En el país destaca el conjunto Container City, ubicado en la ciudad de Cholula, Puebla, en donde comercios y restaurantes utilizan los depósitos como locales. Pero el aprovechamiento de esta idea para fines educativos es uno de los aportes de Boutique de Arquitectura y ha tenido buena recepción del público. “Nunca imitamos, siempre intentamos poner en alto el nombre de México”, dice Luis.

Éxito compartido


La principal razón por la que Boutique de Arquitectura ha conseguido tantos clientes en menos de tres años de operación -y a pesar de la corta edad de sus creadores (ambos están por cumplir los 28 años)- es la sinergia entre los socios.

Además de compartir el gusto por la música y la visión ecológica, los emprendedores han sabido desarrollar una dinámica laboral muy funcional. Los dos son responsables del diseño y, dependiendo de la carga de trabajo, uno toma el liderazgo. En cuanto a las demás tareas, “los dos podemos hacer lo mismo. Confiamos plenamente el uno en el otro”, sostiene Luis. Esto les ha permitido que estudien la maestría al tiempo que dirigen el negocio y que, incluso, de vez en cuando se tomen unas vacaciones.

El primer éxito que tuvieron en conjunto fue cuando resultaron ganadores del Concurso Internacional AG360, en 2010. Este reconocimiento los impulsó a independizarse y abrir su propio despacho en Coyoacán, al sur de la Ciudad de México. A partir de entonces, los egresados del Tec han formado parte de múltiples proyectos, empresariales y residenciales, y tienen varios más en puerta varios como la gigante Torre MNG Chapultepec.

Entre las metas de los empresarios está tener presencia internacional para “demostrar que México está a la altura de la arquitectura mundial”, como lo afirma Luis, objetivo que están prontos a alcanzar debido a que ya han sostenido encuentros con clientes de otros países, especialmente de Estados Unidos.

Pero los talentosos arquitectos nunca dejan de soñar y de generar nuevas ideas. De hecho, tienen en mente diseñar el edificio más alto de la capital mexicana. “Cuando te dicen que algo es imposible, ésa es la mejor idea porque significa que nadie lo ha hecho antes”, concluye Luis.

Fuente: http://www.soyentrepreneur.com
Crédito: Belén Gómez-Pereira
SitioWeb: http://www.boutiquedearquitectura.com/escencia.html
Giro: Arquitectura, Diseño
Ubicación: Cd de México
Contacto: office@boutiquedearquitectura.com

miércoles, diciembre 05, 2012

Día 340: Pineda Covalín, La marca se viste de arte

Sus diseños que recuperan la estética prehispánica se traducen hoy en una empresa de moda sólida y ejemplar

Mientras la estética de las culturas prehispánicas –olmeca, tolteca, maya y azteca– era estudiada por historiadores, Cristina Pineda y Ricardo Covalín, creadores de la marca Pineda Covalín, se inspiraron en el trabajo de dichas civilizaciones para crear una colección de corbatas y mascadas que hoy se traducen en una empresa sólida y ejemplar en el sector de la moda.

La sociedad que surgió entre los dos diseñadores fue producto de un trabajo realizado para el Instituto Nacional de Antropología e Historia (Inah). Este proyecto tenía como objetivo difundir la riqueza cultural mexicana a través de la moda. Y así, Pineda-Covalín inició su recorrido en las pasarelas con piezas inspiradas en el trabajo de artesanos huicholes y tarahumaras, sin dejar de lado la elegancia y sofisticación, dos ingredientes vitales que la marca cuida para diferenciarse y ser más competitiva.

“Es la conjunción de varios elementos.Todo parte de velar que nuestra materia prima, los diseños que se imprimen, el colorido de nuestras telas, nuestros accesorios de piel y plata cumplan con los más altos estándares de calidad”, explica Cristina Pineda.

Si bien diversos diseñadores o empresarios del sector de la moda han adoptado la estética del trabajo artesanal mexicano para destacar en el mercado nacional e internacional –como Oro de Monte Albán, de Oaxaca–, estos diseñadores decidieron ir más allá y hacer del arte un negocio enriquecedor (en todos los sentidos).


El valor de volverse empresa

“Pineda Covalín es una marca que amalgama empresas que tienen el objetivo de promover nuestra cultura y tradiciones populares, y que trabajan para forjar una marca que identifique al país, narra Cristina.

Comenzamos abriendo espacios dentro de las tiendas de los principales museos y hoteles nacionales, y como no lográbamos tener un espacio digno en duty frees decidimos abrir nuestra primera tienda en el aeropuerto de Ciudad de México”. “A partir de ese momento, comenzamos a internacionalizar la marca por todos los turistas que querían llevarse algo simbólico del país”, detalla Cristina.

Sus primeros productos fueron corbatas y mascadas hechas de seda. Pronto integraron a su oferta zapatos, joyería, vestidos y bolsas, que por su diseño, colorido y originalidad llamaron la atención de turistas extranjeros que buscaban un producto de alta calidad representativo de la cultura mexicana.

“Llevar México al extranjero es una responsabilidad muy grande y lleva implícitas muchas horas de trabajo, estudio, e imaginación; significa contar con un equipo que responde, donde todos y cada uno hace lo que le toca, planeando cada día una solución distinta. Los retos que nos plantea el futuro son muchos pero creemos que hemos construido bases para continuar como representantes del diseño mexicano y la cultura de nuestro país”
, precisa Cristina, también diseñadora y directora de su marca.

Y es que sus productos llamaban tanto la atención de los visitantes provenientes de otras culturas, que su estrategia de venta en un inicio se focalizó en puntos estratégicos como el Museo de Antropología, el Palacio de Bellas Artes y el Museo de Arte Moderno.

Sin embargo, su crecimiento debía llegar más lejos, ya que el impacto por el que apostaban les daba grandes responsabilidades. Con esto ganaron prestigio entre los consumidores mexicanos, lo que les permitió llegar rápidamente a tiendas departamentales como El Palacio de Hierro y boutiques propias. De esta forma, consolidaron la marca en el mercado nacional.

Otro de los pasos que la firma siguió para darse a conocer dentro y fuera del país fue expandirse con el modelo de franquicias, gracias al cual ya están presentes en Chihuahua, Mérida, Monterrey, Cozumel, San Miguel de Allende, Los Cabos y San Luis Potosí, además de Miami y McAllen (Estados Unidos). Con tiendas en Rusia y Chile, en poco tiempo habría inauguraciones en Colombia y Grecia.

Además de atraer a los clientes a los puntos de venta, a través de alianzas estratégicas con firmas como José Cuervo, Devlyn, Samsonite y Eurocopter, entre otras, los diseños de Pineda Covalín le imprimen valor agregado a otros productos de consumo masivo y de esta forma la marca ha logrado transformarse en punta de lanza de creatividad en moda.

“También fusionamos la sensualidad del perfume con las tradiciones populares que se viven en nuestros pueblos y en nuestros mercados, donde los chamanes trabajan con cánticos y bálsamos para transformar las energías”, añade Cristina. “Usan inciensos, manzanas, maderas, limón y múltiples esencias florales; y con estos elementos, creamos una colección de fragancias que proponen un nuevo acercamiento al universo de los perfumes”

El espectáculo sí vende

Aunque colaborar con otras marcas y presentarse en puntos estratégicos de diversas ciudades del país ha sido definitivo para que el negocio prospere y la marca sea reconocida en la industria de la moda nacional, las ferias de moda también han contribuido al crecimiento de Pineda-Covalín.

De acuerdo con la diseñadora, estas plataformas de moda son escenarios y herramientas de difusión que les han permitido mostrar el colorido y las tradiciones populares no sólo a los clientes sino que también son un puente para establecer una comunicación directa con proveedores, críticos de la industria de la indumentaria, medios de comunicación, así como con los seguidores de tendencias.

Captando la atención de la industria del diseño, la marca fue invitada a participar en los desfiles de Fashion Week México, Mercedes-Benz Fashion, Acapulco Moda Nextel y en el DFashion, plataformas que contribuyeron a que artistas de cine como Salma Hayek y Gael García se interesaran en la marca.

Con la exposición que obtuvo Pineda Covalín al contar con clientes de la industria del entretenimiento, otras personalidades como Martha Sahagún (ex primera dama), Letizia Ortiz Rocasolano (princesa de Asturias) y el cantante Plácido Domingo, se convirtieron en clientes de la marca.

Para Cristina, la tarea no acaba ahí: “mediante acciones colaboramos con grupos de artesanos y joyeros exhibiendo sus piezas y compartiendo el espacio en nuestras tiendas con el fin de dignificar la presentación de artesanía. Asimismo, se han creado fuentes de empleo en comunidades indígenas. Por ejemplo, Pineda-Covalín trabajó en conjunto con la comunidad de Tenango de Doria en el Estado de Hidalgo, donde se crearon nuevas formas de presentar sus famosos bordados en chamarras de mezclilla”.

Precisamente la industria, el gobierno y la iniciativa privada han reconocido ampliamente su trabajo, tanto en la exitosa venta de sus colecciones, como en las preseas que presume la marca. Por ejemplo, han recibido el premio Arte y Movimiento; así como Estrella de Plata: Fashion Group México, en la categoría a Diseño Mexicano; reconocimiento del Fashion Group México, por el desfile-concepto México está de Moda, entre otros.

“Nuestros productos, más que una propuesta de moda, son un proyecto cultural. La moda es una forma de ex-presión, una manifestación de determinado tiempo y espacio. Nuestros productos son accesorios que imprimen un toque diferenciador y único”, concluye su creadora

Fuente: http://www.soyentrepreneur.com
Crédito: Diana Fernández
SitioWeb: http://www.pinedacovalin.com/
Giro: Moda
Ubicación: Cd- de México
Contacto: http://www.pinedacovalin.com/registro/index.jsp

jueves, noviembre 29, 2012

Día 334: Panelseck, refresca interiores

Muros vivos, oportunidad de negocio en México

La convivencia en un ambiente lleno de flores y plantas produce efectos psicológicos positivos en las personas, reduce el estrés y purifica el ambiente, por esa razón fue que surgió la idea de llevar muros de flores a espacios interiores, explicó Juan Manuel Vejar Parra, fundador de la empresa Panelseck, firma especializada en el diseño y comercialización de muros verticales sustentables.

“La empresa surgió hace 15 años fabricando productos y artículos de fibra de vidrio para proveer los ramos de la construcción, arquitectura, la decoración de interiores y exteriores, sin embargo, después decidimos dedicarnos a la producción de los muros verdes”, detalló.

Destacó que vieron esa oportunidad de negocio ya que no hay muchos productos similares en el país, a pesar de que en Europa hay una tendencia de decoración muy fuerte basada en espacios naturales en varios países como es el caso de Francia, en México todavía no están muy marcadas estas tendencias.

Señaló, que los muros verticales o muros vivos dentro de varios países están cobrando fuerza, sobre todo en países europeos. “Nosotros estamos innovando ya que no son los muros tradicionales sino que los nuestros son paneles y contenedores ligeros, móviles ó empotrables”, señaló.

“Están compactando todo el sistema tradicional de muros, los nuestros son unas instalación en módulos prefabricados en una estación práctica y sencilla. Prácticamente, viene todo integrado en la moldura, tiene un sistema novedoso para poner las flores hechos de membranas especiales para el cultivo de plantas”, detalló.

Panelseck, fue una de las empresas expositoras dentro de la Expo Casa y Jardín 2012, que se llevó a cabo, 23 al 25 de noviembre de 2012, en la ciudad de México, en la cual participaron 160 firmas de las cuales, 40 fueron apoyadas por parte de la Secretaría de Economía (SE) a través del Fondo Pyme, para presentar sus productos.

El evento contó con el arribo de más de 7,000 personas interesadas en adquirir productos de decoración para la casa y jardín como: cuadros, pisos, tapetes alfombra, productos decorativos de baños y cocina, utensilios, vasijas, sartenes, colchones ropa de cama, mantelería, muebles; y en la parte de jardín, mobiliario de terrazas, macetas, plantas, flores, sistemas de riego, fertilizantes, entre otros.


Fuente: http://elempresario.mx/actualidad/panelseck-refresca-interiores
Crédito: Alberto Moreno
SitioWeb: www.panelseck.com
Giro: Sustentabilidad, Diseño, Jardinería
Ubicación: Guadalajara, Jalisco
Contacto: ventas@panelseck.com

miércoles, agosto 22, 2012

Día 235: Boxel Workshops, pioneros en animación 3D

Este emprendedor visualizó a la edad de 18 años que las artes gráficas digitales eran un nicho con potencial de crecimiento


Gracias a Internet ya no existen fronteras nacionales ni tecnológicas ni imposibles para la creatividad empresarial, en especial, la ligada al diseño digital y de animación, expresó Andrés Reyes, cofundador de la firma Boxel Workshops de Tijuana, una firma pionera en la creación del mercado de animación en 3D en la región fronteriza del norte de México.

La industria estadounidense de dispositivos móviles factura 1.8 billones de dólares anuales, en tanto que los proyectos, entre 100,000 a 1 millón de dólares.

Este emprendedor visualizó a la edad de 18 años que las artes gráficas digitales eran un nicho con potencial de crecimiento en el mundo, por lo que él y sus ahora socios forman mano de obra calificada del lado mexicano para aprovechar la maquila de negocios de San Diego y Los Ángeles.

“Es una cuestión de ciencia y tecnología, cuya tendencia es la especialización y la capacitación sofisticada en animación”.

Visualizaron que el recurso humano sería caro y para ello aprovecharon Internet. El diferencial en costo beneficia a las compañías estadounidenses, las que, si contratan entre 100 y 200 personas por proyecto, reducen en 70% sus costos, pues un “especialista del otro lado de la frontera gana 60-120,000 dólares anuales”.

No obstante que la animación en 3D es costosa y que los líderes están en Los Ángeles, Europa y Japón, compiten por la maquila de las empresas del sur de Estados Unidos con India, Tailandia, China y Corea del Sur, incluso Argentina y Brasil.

Andrés Reyes explicó que Endeavor los asesora en la gestión y administración de procesos.


Fuente: http://elempresario.mx
Crédito: Leopoldo Trejo
SitioWeb: http://www.boxelworkshops.com/index.php
Empresa: Boxel
Giro: Internet. Diseño Digital, Animación
Ubicación: Tijuana
Ponte en contacto con Boxel

lunes, julio 09, 2012

Día 191: Diez, emprendedores que ‘iluminan’ su negocio.

La empresa mexicana ‘Diez’ fabrica lámparas con diseño contemporáneo y realiza una labor social.


En 2006, un trío de diseñadores decidió iniciar una empresa para fabricar lámparas con modelos contemporáneos. Gina Diez Barroso, Allegra Dayan y Rodrigo Fernández tenían claro que querían tomar un lugar importante en el mundo de la iluminación decorativa y a seis años de haber creado la marca Diez, ahora incursionan en un proyecto de conciencia social.

"Cuando la marca nació tuvimos un cliente en Estados Unidos que permitió que nos expandiéramos de manera acelerada, durante seis años nos hemos dedicado a posicionar la marca y lo hemos logrado a través de proyectos de gran escala", explica Rodrigo Fernández.

La marca Diez es responsable de la iluminación del hotel Carlyle, en Nueva York, el hotel St Regis y el Restaurante Corazón, ambos en la Ciudad de México, entre otros, los diseños de las lámparas se distinguen por la creatividad y la calidad de la elaboración.

"Nuestras lámparas no son baratas, pero tienes la certeza de que tendrás un diseño auténtico, los mejores materiales y las mejores técnicas. Si llevan un baño de níquel tendrán el mejor baño de níquel", afirma el diseñador.

La apuesta de Diez es tener diseño contemporáneo mexicano que pueda competir como una oferta atractiva en cualquier parte del mundo.

"Es momento de dejar claro que los que está hecho en México puede posicionarse dentro de la oferta de diseño más vanguardista a nivel mundial, no todo lo artesanal tiene motivos típicos, podemos darle un giro e imprimir creatividad a los diseños", afirma.

Ofrecen ‘Gramos de conciencia'

Con la expansión y el reconocimiento ha llegado también la necesidad de compartir el éxito y dar un giro social a su labor.

En opinión de Rodrigo Fernández, es importante que las empresas impulsen un cambio positivo en la sociedad y ayuden a combatir problemáticas comunes, por ello, Diez trabaja ahora en un proyecto creativo de recaudación de fondos.

Gramos de conciencia es una asociación que se dedica a recaudar fondos a través de la venta de artículos de diseño como libretas, artículos de baño y joyería, los cuales son donados por diseñadores que realizan colaboraciones especiales para el proyecto.

El dinero recabado se destina a casos particulares de apoyo, su primera donación fue para el Centro de Cirugía Especial de México, las utilidades de la venta, ayudaron a que un niño pudiera tener una serie de cirugías para corregir su paladar hendido.

En su fase inicial, el proyecto cuenta con un "punto de conciencia" donde se venden distintos productos con mensajes positivos y está ubicado en el centro Blend México.

Entre los planes de la Asociación, figura la celebración de convenios para establecer máquinas expendedoras en universidades para la recaudación de fondos.

"Al abrirnos a lo que ocurre en nuestro entorno encontramos la historia de un indigente, nos preguntamos cómo pudo llegar al extremo de no tener donde dormir ni qué comer y nos encontramos con que había sido un trabajador que sufrió un accidente y lleva muchas operaciones, buscamos ayudarlo a levantar un restaurante y que no sólo se libre de la pobreza sino que genere empleos y un bien a la comunidad", explica.

Los proyectos que se apoyarán son elegidos por un consejo de filántropos, que examinan las historias y deciden a quién se canalizarán los recursos, las historias de Gramos de conciencia buscan sembrar un referente de que las empresas pueden crecer no sólo en utilidades, sino de manera humana.


Empresa: Diez
Fundación: 2006
Giro: Diseño
Ubicación: Cd. de México

martes, junio 19, 2012

Día 171: Mosaicos Venecianos, Un mosaico de triunfos.


Una empresa muy sui generis comparte su experiencia en el complejomundo de la exportación. 


¿Se imagina tener como clientes a la cantante Gloria Estefan, a la supermodelo Cindy Crawford o al rey Hussein? Bien, pues para Mosaicos Venecianos,empresa mexicana de talla mediana, esto es una realidad. Sus productos adornan palacios, templos y albercas en varias partes del globo y están dentrode las casas de muchos famosos.

Mosaicos Venecianos es una de las apenas 13 empresas en todo el mundo que se dedica a la fabricación de mosaicos de vidrio tipo veneciano y tipo bizantino y cuyo valor agregado es ser especialista en la producción de mosaicos de oro de 23 quilates.

Su catálogo de mosaicos incluye dos mil 600 colores distintos. Cada año fabrica alrededor de 500 mil metros cuadrados de mosaicos y exporta el 40 por ciento de su producción a 40 países del mundo. Por todas sus actividades y concepto, en 1995, obtuvo el Premio Nacional de Exportación. Sin embargo, su panorama no siempre fue tanprometedor.

Arranque Turbulento

En 1949, el general Perdomo García fundó con $100,000 pesos de inversión, un taller artesanal de mosaicos en Cuernavaca, Morelos, México. El encargado de la producción era un técnico italiano que, a fin de cuentas, no pudo sacar adelante su departamento. Dos años después de haber abierto, el taller estaba al borde de la bancarrota. Al técnico le faltaba conocimiento: no le salían loscolores, no sabía nada de fabricación. Su especialidad eran lasventas, recuerda Francisco Perdomo, nieto del fundador de Mosaicos Venecianosy actual director de comercialización de la empresa.

El general Perdomo estaba a punto de cerrar el negocio, pero su hijo, Manuel Perdomo Villarreal, tomó las riendas. "Mi padre contrató a otra persona por seis meses para que echara a andar la fábrica, pero al cabo de 30 días esa persona se enfermó. Ese tiempo fue suficiente para que mi padre aprendiera cómo se hace el vidrio", comenta Francisco Perdomo.

No fue hasta 1952 que la compañía comenzó a producir sin mayores contratiempos. Sus productos, de calidad homogénea, ya eran solicitados por la clientela como mosaicos venecianos.

Ante la gran demanda y la falta de maquinaria en el mercado para elaborar rmosaicos, la empresa se concentró en diseñar herramientas que le permitieran producir en cantidades industriales. "Obteníamos el vidrio manualmente. Nuestra producción era muy pequeña, pero logramos diseñar hornos continuos que funcionan las 24 horas de los 365 días del año. Esta fue la fórmula que se utilizópara tener grandes producciones a precios accesibles" explica Perdomo.

Pronto se extendió la fama de la empresa gracias a la excelente calidad de sus productos. Artistas como David Alfaro Siqueiros, Federico Eppem, Diego Rivera y Rufino Tamayo, entre otros, les hicieron pedidos para sus obras y casas. Esto fue un detonante para atraer mayor número de clientes y establecer el nombre de la compañía.

Fuente: www.soyentrepreneur.com
Crédito: Redacción de Soy entrepreneur.com
Site: http://www.m-v-m.mx/proyectos.html
Empresa: Mosaicos Veneciano de México
Giro: Construcción, Diseño
Ubicación: Cuernavaca, Morelos

martes, mayo 22, 2012

Día 143: Koon Artesanos, Pretenden que sus productos sean innovadores y de calidad.

Koon Artesanos inició su operación en el 2002 con 10 productos y tres diferentes colores de piel.

Hace 12 años, Susana Bernardi y Jorge Morfin tenían la necesidad de encontrar un artesano que les ayudara a desarrollar sus diseños en piel; sin embargo descubrieron que las personas que trabajaban en el sector marroquinero tenían una línea de productos muy similar entre ellos y ninguno estaba abierto a la posibilidad de escuchar nuevas propuestas o trabajar un diseño especial para sus clientes.

Ante el poco éxito obtenido con los artesanos, decidieron abrir su propio taller, con ayuda de un carpintero y un talabartero, quien quedo desempleado al cerrar la empresa para la que laboraba, de esta forma comenzó la historia de Koon Artesanos.

“Lo que buscábamos es comercializar productos de piel sin tener que involucrarnos en su fabricación, pero la necesidad nos llevo a conocer este mundo y la marroquinería para generar artículos artesanales con gran calidad y diseños innovadores”, aseguró Jorge.

Koon Artesanos inició su operación en el 2002 con 10 productos y tres diferentes colores de piel, pero al contar con su propia fábrica, artesanos y diseñadores, en la actualidad han desarrollado una línea de más de 480 productos en más de 42 colores.

Entre sus productos destacan los llaveros, bolsas, marcos para fotografías, juegos de mesa, porta controles, relojes, entre otros artículos que no sólo decoran hogares, también ayudan a los usuarios a organizar mejor cada uno de sus espacios.

Además, tienen un proyecto interno llamado Koon Artesanos + Artesanos, a través del cual se apoya a las personas que trabajan de forma independiente, pues les proporcionan trabajos que se realizan en el taller de esta pareja de emprendedores; es así como se comienzan a realizar nuevos diseños para combinar dichas artesanías con la piel.

“Éste es un proyecto que esta completamente comprometido con el desarrollo del país, pues no importamos ningún material del extranjero, todos nuestros proveedores son nacionales y tenemos procesos totalmente artesanales; cada uno de los productos que elaboramos son hechos a mano pues sólo así cuidamos la calidad que queremos ofrecerle a los clientes”, explicó el empresario.

Entre los planes a futuro de Susana y Jorge es seguir con la apertura de tiendas en México y en los próximos meses abrir su primer punto de ventas en Texas.

Fuente: 
http://elempresario.mx
Crédito: Fabiola Naranjo
Empresa: Koon Artesanos
Giro: Artesanias
Ubicación: Cd. de México

domingo, mayo 13, 2012

Día 134: Rossy Winterman, con vocación por el diseño.

Su gusto por el diseño residencial y el diseño contemporáneo la llevaron, junto con sus socios Gina Diez Barroso y Ricardo Barroso, a crear un showroom para mostrar lo más sofisticado del interiorismo.

mundoejecutivo.mx
Así como en la moda, aunque se marque una tendencia específica, para el diseño de interiores es importante basarse en los gustos de los clientes, por lo cual el trabajo de Rossy Winterman es importante, pues ayuda a crear una ambientación y sincronía en la casa, sin marcar un estilo. Para esto se apoya en piezas contemporáneas o clásicas que combinadas dan un look espectacular.

“Entrevisto, trato de entender lo que quieren lograr y basarme en ellos, no trato de imponer, sino de acoplarme al cliente, lo cual me ha resultado porque ellos vivirán ahí, tengo que hacer que estén contentos, que sea un espacio armónico, cómodo y bonito”, comentó Winterman quien recientemente, junto con Gina Diez Barroso y Ricardo Barroso, inauguraron Casa 280 donde se exponen las mejores tendencias de interiorismo para el hogar.

Rossy estudió comunicación pero lleva 16 años en diseño de interiores; empezó como independiente a decorar, a hacer una mesa, mandar maquilar y poco a poco creció su clientela, hasta que inauguró una fábrica de muebles sobre diseño. Sin embargo, hace poco surgió la idea de Casa 280, donde incorporó lo que ella y sus socios consideran como el “diseño de interiores actual”, en cuanto marcas.

“Quisimos ponerlo todo en un sólo lugar para facilitar el trabajo a decoradores de interiores, arquitectos y cualquier persona que quiera decorar. A través de estos años hemos trabajado con las marcas que tenemos en la Casa, son extraordinarias dentro del ámbito de la decoración y ha sido un logro tenerlas en México para apoyo de todo mundo”, explicó.

Desde pequeña, mostró buen gusto y fascinación por las cosas bonitas y decidió explotar su potencial, “Es un sueño que se hizo realidad, es recoger el fruto de lo que he sembrado todos estos años en cuanto a clientes, capacidad de relacionarme con los proveedores y reconocimiento de marcas; en cuanto a la experiencia, es una gran satisfacción tener algo propio que me gusta y es un proyecto excelente”, añadió la entrevistada.

Crédito: Valentina González
Site: N/A
Empresa: Casa 280
Giro: Diseño
Ubicación: Cd. de México

sábado, mayo 12, 2012

Día 133: Chulel, Emprendedoras ‘dan color’ al pasado

El mayor reto de las empresarias fue pasar del plano creativo al modelo de negocios.



cnnexpansion.com
Chulel inició como proyecto universitario, ahora quiere ser un referente de artesanías de calidad; la marca apuesta por creaciones innovadoras inspiradas en la herencia cultural indígena chiapaneca.

Hace 5 años, Cintia Vallejo y Gabriela Castilla eran apenas un par de estudiantes a punto de terminar su carrera de diseño con un reto: idear un negocio como parte de un proyecto escolar para titulación.

El resultado fue una serie de piezas en piel que retomaban detalles de procedencia indígena, que decidieron acoger bajo la marca Chulel ('alma' en tzotzil).

"La idea era hacer accesorios funcionales y retomar las imágenes de los textiles indígenas en una propuesta muy estética, el resultado fue sorprendente pues incluso nos otorgaron el premio 'Quorum' de diseño textil 2007", señala Gabriela Castilla.

Lo que inició como un mero trabajo universitario, se convirtió en un modelo de negocio que ahora tiene una tienda por Internet y 25 puntos de venta entre tiendas de souvenirs premium y museos.

El trayecto no ha sido fácil, las fundadoras de la marca pasaron de universitarias recién graduadas a empresarias encargadas de poner a funcionar un modelo de negocio, que todavía no tenían claro.

"Al principio teníamos 5,000 pesos, con los que pudimos producir apenas 10 piezas, tuvimos buena aceptación y entonces conseguimos recursos con la familia, pero aún así la maquila era demasiado cara y las piezas eran muy poco accesibles, teníamos que encontrar alternativas para que el negocio funcionara, necesitábamos tener trabajos alternos y promover las ventas en cada oportunidad", comenta Cintia Vallejo.

Fue hasta 2009 cuando el Fondo Nacional de Apoyo para las Empresas en Solidaridad (Fonaes) les otorgó un financiamiento que les permitió montar su propio taller e incorporar a dos socios.

Al principio, la producción era de 150 piezas al mes. Ahora, el equipo se conforma por ocho personas que confeccionan 350 piezas entre carteras, bolsos, monederos y otros accesorios.

Las primeras 100 piezas tomaron mucho tiempo en venderse, pero una vez que la empresa fue tomando forma y los costos se ajustaron, ahora sus ventas crecen a un ritmo de 15% anual.

En el futuro, los planes apuntan a fortalecer el modelo de ventas por Internet, lograr más puntos de venta en lugares turísticos estratégicos, e incursionar en un nuevo modelo de producción: las piezas personalizadas.

"Algunas veces los clientes de Internet nos piden una pieza en especial, quizá la misma que se exhibe en la página pero con mayor tamaño o diferente color, el mercado dicta el rumbo de los negocios y apostar por piezas que se adapten a las necesidades del público podría ser una estrategia afortunada", puntualiza Cintia Vallejo.


Crédito: Viridiana Mendoza Escamilla
Empresa: Chulel
Giro: Arte y Diseño
Ubicación: Cd. de México

viernes, abril 20, 2012

Día 111 Angelica Argüelles, "No rendirse"

Foto: Mujer Emprende
Angélica es pintora, esposa y mamá. Ella se describe como una mujer muy trabajadora, disciplinada y exitosa. Durante su trayectoria ha pasado por distintas etapas, y actualmente ella llama a su estilo artístico “mimetismo”, y es su manera de invitar al espectador a participar de su obra, imaginar e interpretar.

¿Cómo descubriste tu pasión?
Yo estudié diseño gráfico, una carrera que tiene mucha relación con el arte. Siempre me gustó lo que tuviera que ver con cosas manuales. Trabajé muchos años en lo mío. Después me casé y llegaron mis hijos, y entonces fue que me dediqué a hacer cosas que pudiera hacer desde mi casa. Puse un taller de carpintería y me dediqué a hacer cositas de madera. Me dediqué nueve años a esto y cuando dejó de ser negocio para mí, mi papá me invitó a acompañarlo a sus clases de óleo. El problema en ese taller es que me la pasaba metiéndole mano a los cuadros de mis compañeros y no avanzaba en lo mío. Entonces me vine a pintar a mi casa. Desde ahí empecé a utilizar todos los ratos libres que tenía para pintar y cuando ya tenía un cúmulo considerable de obras, mi papá me propuso que buscara dónde exponer.

¿Cómo fue ese comienzo en el mundo del arte?

Uno cuando empieza temes que no te abran las puertas. El medio del arte es difícil y le dan preferencia a quienes ya tienen una trayectoria. Mi primera exposición la monté en el club deportivo del que soy socia, tres años después de haber metido mi solicitud. Para cuando me hablaron yo ya tenía más cosas, y las que originalmente había pensado exponer ya muchas no las tenía. La sorpresa que me llevé fue muy grata, mi obra tuvo muy buena aceptación. Eso fue un gran aliciente para seguir, consideré que iba por buen camino y comencé a planear nuevas exposiciones, pensando ya en una temática.

¿Qué puedes recomendarles a otras mujeres para que se decidan a seguir su pasión y hacer de ésta su forma de vida?
Yo lo que creo es que cualquier persona tiene un talento que hay que saber descubrir, y también tenemos que encontrar lo que nos hace realmente felices para dedicarnos a eso. Eso es tu pasión. ¿Cómo lograr el éxito siguiendo este camino? Número uno, considero que desde que empiezas tú misma debes de sentirte ya como una persona exitosa, creer en ti. Yo siempre he pensado que los “NO” en la vida ya los tienes. Allá afuera lo único que puedes hacer es buscar los “SÍ”, no puedes perder nada. El intento lo hiciste y te vas satisfecha por no haberte quedado solamente en la intención.

¿Cómo superar los obstáculos a los que nos enfrentamos las mujeres que deseamos ser independientes y emprendedoras?
Yo creo que esos momentos son para poner oídos sordos. Lo importante es que crean en ellas. Las mujeres llevamos años luchando para destacar en distintas áreas. En la actualidad es más aceptada la idea de que una mujer puede ser triunfadora, la sociedad comienza a acostumbrarse a ello. Cuando yo empecé a trabajar en el diseño gráfico, en las empresas llegué a toparme con personas que me decían que yo era muy bonita, que me iban a presentar a su hijo, etc. No era algo común que una mujer emprendiera. Lo importante es buscar algo que te permita realizarte como persona, que te llene y te dé satisfacción, y no solamente que te dé para vivir, entonces olvídate de los otros, enfócate en que tú eres quien tiene ese deseo y en que tienes los medios para conseguir lo que quieres. A veces es difícil, en el caso del arte yo siento que está muy desvalorizado y es difícil vivir de él. Si no eres el gran renombrado es complicado. Pero también es importante no doblar las manos y seguir adelante, no rendirse ante el primer obstáculo que encontremos.

Crédito: Mujer Emprende
Empresa: N/A
Giro: Arte
Ubicación: Cd. de México

jueves, abril 19, 2012

Día 110: Iguana 4 Studio, Ideas vanguardistas que fomentan el cuidado del medio ambiente


Interesados en crear una conciencia ecológica y difundir la cultura del cuidado de la naturaleza en el mercado mexicano

Iguana 4 Studio decidió emprender y adentrarse entre los consumidores con la creación de un despacho de diseño sustentable enfocado en la fabricación de mobiliario comercial y para el hogar con materiales que no impactan al medio ambiente como el cartón corrugado, corcho, fieltro, MDF, tripay, entre otros.

El proyecto pretenece a cuatro jovenes egresados del Tecnológico de Monterrey, campus Ciudad de México. Su propósito inicial era crear una organización dedicada al sector mobiliario. Tiempo después, decidieron adoptar el tema de la sustentabilidad para promover el tema, al mismo tiempo que ofrecian sus productos con un diseño vanguardista y original. La fundación del negocio fue en el 2009, pero constituidos legalmente llevan dos años, comentó para elempresariomx Juan Manuel Flores, director general y fundador de la firma.

Asimismo, explicó que las razones por la cuales decidieron bautizar a su empresa con el nombre de Iguana 4 Studio, fue porque para ellos esa denominación es memorable y emblemático, además contiene el número de los miembros del equipo de trabajo; también exhibe su profesión, la cual es punto clave de su negocio: el diseño.

Durante sus primeros pasos se enfrentaron a dos retos que al poco tiempo superaron con un pensamiento creativo y la pericia innovadora: “cuando entramos al mercado no encontramos con que nos hacía falta experiencia, por lo que tuvimos que hacer uso del clásico ‘ensayo y error’ hasta encontrar el camino viable para sacar adelante el negocio, además nos dimos cuenta que un producto no siempre tiene la aceptación que tú piensas” comentó Juan Manuel.

Entre las estrategias que emplearon para solucionar los obstáculos a los que se enfrentaron están la creación productos con un diseño moderno, hacer de la sustentabilidad la identidad de sus soluciones y mostrar que sus obras son rentables e inéditas.

Sus principales clientes son las pequeñas y medianas empresas (pymes) que adquieren sus productos inmobiliarios, stands ecológicos para eventos y soluciones para la publicidad empresarial. Cabe destacar que también son proveedores de grandes corporaciones y tienen clientes que compran sus productos para decorar su hogar.
Estímulos y reconocimientos

Ellos formaron parte del proceso de incubación que realiza el Tecnológico de Monterrey. Tiempo después, la Galería Mexicana de Diseño los incluyó en su conmemoración de veinte años de diseño en Mexico, esto a finales del 2010. Posteriormente, en 2011 formaron parte del directorio de Las Páginas Verdes. Cabe mencionar que la Secretaría de Economía (SE) los ha ayudado a promocionarse en distintas partes del país. También son participantes de la EXPO En Verde Ser.

Iguana 4 Studio ha sido reconocido en dos ocasiones: primero, se posicionaron en el tercer lugar del concurso Arte Inn 2009. En el mismo año, su proyecto Kuadrando fue ganador de la Mención Plata del Premio a! Diseño.


Crédito: Alejandro Badillo
Empresa: Iguana 4 Studio
Giro: Diseño
Ubicación: Cd. de México