2015 - Día 159: Credilikeme planea cerrar ronda de inversión para llegar a 10 mil “jugadores”

Credilikeme, start-up mexicana que fusiona las redes sociales y la gamificación para otorgar préstamos personales.

Armando Kuroda, Jorge Enríquez y Roberto Pérez Aguirre tienen un objetivo: apoderar a los millennials para que sean mejores usuarios de crédito. Para lograrlo crearon Credilikeme, start-up mexicana que fusiona las redes sociales y la gamificación para otorgar préstamos personales.

A diferencia de las instituciones financieras que sólo utilizan esquemas de análisis de crédito tradicionales, como el buró de crédito, referencias personales o visitas al domicilio, para evaluar la capacidad de pago de los clientes. Credilikeme usa la información disponible en Facebook para otorgar créditos de 2 mil a 12 mil pesos con una tasa de interés que va de 5% a 15% mensual.

“Es un modelo de crédito disruptivo que busca democratizar los créditos personales”, explicó Roberto Pérez Aguirre durante e lFinnovista Pitch Day. “Buscamos dar acceso a un modelo de crédito que sea mejor al que normalmente se tiene con bancos comerciales o algunas otras financieras”.

Los usuarios –o jugadores– de Credilikeme deben ingresar a la app de la start-up para solicitar el crédito. Deben ser mayores de 18 años, contar con un buen historial crediticio, tener un perfil en Facebook con más de 150 amigos y dar Me gusta a la página en Facebook de Credilikeme.

Tras registrar la solicitud de crédito, la empresa notificará a los amigos que el cliente está solicitando un crédito personal. Al menos tres de ellos deberán dar una referencia positiva y eso contará como “el voto de confianza”.

Credilikeme cuenta con una herramienta llamada Escalera de confianza, donde los usuarios juegan para demostrar su buen historial crediticio y tener acceso a mejores condiciones de crédito: tasa, plazo y monto.

“Gran característica de nuestro modelo es que conforme subes de nivel, mejoras las condiciones de tu crédito”, detalló Pérez Aguirre. “Se puede llegar a tasas que son equivalentes a las de una tarjeta de crédito”.

Con un capital semilla de 750 mil dólares, Credilikeme ha otorgado 4 mil créditos y registra mil 250 usuarios. “El año pasado alcanzamos 200 mil dólares de revenue y este año ya casi estamos ahí”, detalló el co fundador. “Estamos atacando un nicho que nadie se está atreviendo atacar o nadie ha sabido atacar de forma suficiente, el nicho de los millennials”.

Pérez Aguirre afirmó que están listos para escalar el modelo. Para alcanzar 10 mil usuarios buscan cerrar una ronda de inversión por 3 millones de dólares. “Tenemos algunos term sheets firmados y seguimos abiertos para los que estén interesados”, concluyó.

Fuente: http://venturamexico.com/2015/05/credilikeme-planea-cerrar-ronda-de-inversion-para-llegar-a-10-mil-jugadores/

Crédito: Aminetth Sánchez

Sitio Web: https://credilike.me/

Giro: Startup, Financiero

Ubicación: Sinaloa

Contacto: https://credilike.me/

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2015 - Día 153: Billpocket espera terminar el año con 25 mil terminales instaladas

"La idea de Guízar y Farías era tan innovadora en su momento que en México todavía no existía la regulación adecuada para permitir el modelo"

La empresa de pagos móviles Billpocket cerró recientemente una alianza con MasterCard, que permitirá ofrecer en conjunto tabletas con acceso a datos móviles y el lector de tarjetas de Billpocket a pequeños negocios y profesionistas, a un precio preferencial. Con esta alianza, esperan colocar 5 mil terminales nuevas, que se sumarían a las 9 mil que ya tienen distribuidas. Al cerrar el año, la start-up originaria de Guadalajara espera terminar con 25 mil clientes.

Desde que comenzaron sus operaciones, se han realizado más de 450 mil transacciones utilizando la terminal de Billpocket, que representarían más de 800 millones de pesos.

Billpocket comenzó en 2011 cuando Alejandro Guízar, Carlos Farías y otro socio se encontraron de primera mano con lo complicado y costoso que era conseguir terminales electrónicas convencionales para permitír el pago con tarjeta. Luego de intentar varias alternativas de pago, convivieron la idea de la terminal, que estuvo lista para septiembre de 2011.

“Nos costó trabajo aceptar tarjeta y vimos que era caro, además de complicadísimo. Se tardaron mes y medio en entregarnos las terminales y todavía no estaban bien configuradas”, recuerda Guízar, CEO de Billpocket.

La idea de Guízar y Farías era tan innovadora en su momento que en México todavía no existía la regulación adecuada para permitir el modelo, por lo que tuvieron que involucrarse en empujar el tema en la agenda de entidades como la Comisión Nacional Bancaria y de Valores, la Asociación de Bancos de México, así como en compañías de tarjetas de crédito.

“Fue complicado entender la dinámica de la industria y meternos. A fin de cuentas, empecé el proyecto cuando tenía 27 años y llegaba a hablar con gente que tenía 27 años pero en la industria”, relata Guízar “Es una industria celosa de su regulación y de lo que han hecho durante años, tuvimos que convencerlos de que queríamos hacer algo diferente pero no desacreditar el trabajo que han hecho.”

Luego de meses de negociaciones, Billpocket se lanzó oficialmente en enero de 2013. Actualmente, acepta tarjetas de débito y crédito, Visa, Carnet, MasterCard y de acuerdo con Guízar, dentro de unas semanas también American Express. La comisión por cada transacción es del 3.5% y luego de pagar el equipo del costo, de 700 pesos, no existen cargos de renta.

La fórmula de Billpocket ha dado sus frutos. Además de un crecimiento sostenido que está por cumplir 18 meses por encima del 30% mensual, han recibido dos rondas de inversión, con participación de fondos como Guadalajara Angel Investor Network,Soldier Field Angels, CCD Ventures, además de diversos inversionistas ángeles.

Guízar adelanta que para finales de este año estarán buscando una nueva ronda de inversión con capital estadounidense, que sería usada para incursionar en América Latina a partir de 2016. Entre los países que más llaman la atención del emprendedor para expandir operaciones se encuentran Colombia, Chile y Uruguay.

“Vamos a ver muy pronto en las autopistas del segundo piso de la Ciudad de México nuestro dispositivo. Estamos haciendo estrategias para familiarizar a la gente con estas terminales”, asegura Guízar. “El mercado potencial es enorme. La intención principal que tenemos es que los pequeños comerciantes puedan crecer su facturación a través de herramientas como la nuestra”.

Fuente: http://venturamexico.com/2015/04/billpocket-cierra-alianza-con-mastercard-espera-cerrar-el-ano-con-25-mil-terminales-instaladas/
Crédito: Ayax CuellarSitio Web: https://www.billpocket.com/
Giro: Financiero, Start Up
Ubicación: Guadalajara, Jalisco
Contacto: soporte@billpocket.com

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2015 - Día 144: Señor Pago lleva el banco a tu negocio

Señor Pago es un sistema de cobro con tarjeta de crédito y débito dirigido a un mercado popular.

¿No tienes cuenta en el banco ni estás dado de alta en Hacienda? Con este sistema puedes hacer cobros a tarjetas de crédito y débito de tus clientes. A cambio pagas una comisión de 3.6% de cada venta cobrada.

Señor Pago es un sistema de cobro con tarjeta de crédito y débito dirigido a un mercado popular, cuyo objetivo es facilitar a las personas el uso y aprovechamiento de herramientas de pago bancarias, sin el requisito de tener una cuenta en el banco o estar dadas de alta ante la Secretaría de Hacienda y Crédito Público.

De acuerdo con Pablo González Vargas, director general de Señor Pago, además de facilitar el cobro con tarjeta y la disposición de efectivo, se busca que los usuarios de este sistema entiendan los beneficios de la bancarización de sus negocios y de sus finanzas.

Señor Pago fue pensado específicamente para la población mexicana, explica Pablo González. “Pensamos que si queremos hacer que crezca este negocio, entonces hay que tropicalizarlo a México. Debemos cambiar toda la estrategia de la empresa y tenemos que hacer un producto que lo puedas comprar sin que tengas una cuenta de banco, sin que tengas RFC (70% de la población), que lo puedas activar en cinco minutos ahí mismo, que no tengas que visitar una sucursal bancaria, que no tengas que firmar un contrato o papel.”

Con ese pensamiento fue que durante todo 2014 se desarrolló Señor Pago, un producto lanzado en enero de 2015.

Se trata de un lector de tarjetas bancarias (de débito o crédito) para teléfonos inteligentes o tabletas, con una tarjeta de débito respaldada por MasterCard. Su forma de operar es muy sencilla: se compra a través de internet o en centros de distribución Nextel, se activa inmediatamente, se conecta al teléfono o tableta y se puede empezar a cobrar.

Los usuarios de Señor Pago pueden disponer de su dinero en 24 horas en cajas de tiendas de autoservicio, tienda de conveniencia y cajeros automáticos. Además pueden pagar con su tarjeta en las tiendas de autoservicio y en todos los establecimientos donde acepten plásticos MasterCard.

Otra ventaja de este sistema es que la tarjeta de Señor Pago sólo tendrá el dinero disponible cuando el usuario lo decida. A través de un botón en la aplicación instalada en el teléfono o tableta, el titular del plástico podrá enviar el dinero a su tarjeta cuando lo vaya a utilizar.

El dinero cobrado con este sistema se deposita en una cuenta concentrada manejada por Banorte, con toda la seguridad que implica una cuenta de este tipo. Y para disponer de él, el usuario sólo debe apretar el botón “mandar dinero” para que electrónicamente sea transferido al saldo en su plástico.

Este sistema no tiene plazos forzosos ni pagos mensuales; únicamente aplica dos comisiones: un cobro de 3.6% por cada venta cobrada con este sistema y 10 pesos cada vez que el usuario traslada el dinero a su tarjeta.

Es un dispositivo que permite a prácticamente cualquier vendedor o prestador de servicio independiente cobrar mediante tarjetas bancarias, sin tener cuenta en el banco.

Entre los planes a futuro de Señor Pago están la venta de recargas electrónicas para teléfonos celulares y otorgar microcréditos para usuarios que hayan utilizado el sistema por lo menos tres meses. Actualmente cuenta con 10,000 dispositivos activos en todo el país.

Fuente: http://www.forbes.com.mx/senor-pago-lleva-el-banco-a-tu-negocio/
Crédito: Jesús Eduardo López Loyola

Sitio Web: https://senorpago.com/
Giro: Financiero
Ubicación: Cd de México

Contacto: https://goo.gl/zuednL

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2015 - Día 134: FinReg estudia y capacita a sus clientes

FinReg ha financiado a 2,227 microempresarios

Tras darse cuenta de la poca oferta de créditos para las microempresas que había en Sonora, Francisco Baca fundóFinReg, la primera Sociedad Financiera de Objeto Múltiple (Sofom) en el estado que otorgaba créditos a actividades como el comercio y la prestación de servicios de las pequeñas y medianas empresas locales.

La microfinanciera inició en el 2007, pero fue hasta el 2011 cuando comenzó a impartir cursos de capacitación en forma gratuita a comunidades rurales. Hoy, la institución tiene la mayor parte del mercado sonorense, con seis sucursales.

En los últimos años, la microfinanciera ha capacitado a 3,000 usuarios y es reconocida como una empresa con sentido social, gracias a la ayuda de Pronafim, que no sólo funciona como una fuente de fondeo sino también de crecimiento para la población.

El trabajo de FinReg es desarrollar modelos de negocios influyentes, brindando apoyo, principalmente, a actividades formales y no formales encaminadas a la venta o fabricación de productos en pequeña escala. “Casi en cada familia hay uno o varios integrantes que se dedican a vender productos por catálogo, fabrican algún tipo de ropa, cerámica, calzado o alimentos”, comentó el directivo.

De enero a octubre del 2013, FinReg ha otorgado 13 millones 32,050 pesos en financiamiento a 2,227 microempresarios, con créditos que, en promedio, son de 5,920 pesos. Su cartera vencida a 90 días es de 4.04 por ciento.

“Nuestros créditos son solicitados, en su mayoría, por mujeres económicamente vulnerables de comunidades ruralesdel estado y que sus negocios no tienen acceso a créditos con la banca comercial ni con intermediarios formales”, mencionó Francisco Baca.

Para obtener un crédito, los usuarios deben comprobar que han estado 
desempeñando su actividad por un mínimo de seis meses, así como contar con un buen historial crediticio. FinReg verifica que el proyecto en el que invierte es viable y, de ser el caso, lo somete a un proceso de incubación para generar un exitoso modelo de negocios.

Fuente: http://elempresario.mx/casos-exito/estudian-capacitan-clientes

Crédito: Zyanya López
Sitio Web: http://finreg.com.mx/
Giro: Financiero
Ubicación: Sonora
Contacto: http://finreg.com.mx/contacto/

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Día 163: Crowdfunder.rinden resultados exitosos

Con el contacto que genera esta compañía los emprendedores serán capaces de levantar fondos para sus negocios 

Conseguir el dinero para abrir un negocio o acelerar su crecimiento en ocasiones resulta una tarea difícil, y estas complicaciones aumentan debido a la crisis que se vive actualmente; y esto provoca que los bancos cierren sus políticas de crédito, además de que los inversionistas se vuelven más reservados al momento de mostrar el efectivo.

A pesar de lo anterior, en México hay nuevas opciones de capitalización y una de ellas son los inversionistas ángel, pero, ¿Cómo llegar a ellos?

Para ello, existen empresas como crowdfunder.mx, la cual acerca a este tipo de inversionistas con pequeños empresarios que quieren impulsar sus negocios, a emprendedores sociales que busquen crear un impacto medioambiental y startups tecnológicas que necesitan validación de mercado.

“Nosotros manejamos el esquema crowdfunding, el cual describe el esfuerzo de varios inversionistas que otorgan recursos económicos a través de Internet para apoyar proyectos iniciados por otras personas u organizaciones”, dijo Pepe Villatoro, director de crowdfunder.mx

Con el contacto que genera esta compañía los emprendedores serán capaces de levantar fondos para sus negocios en una plataforma que les dará acceso a una base mucho más amplia de inversionistas potenciales.

Fuente: http://elempresario.mx/casos-exito/inversiones-angel-opcion-gran-rendimiento
Crédito: Carlos Montes de oca
SitioWeb: http://crowdfunder.mx/action/mexico/
Giro: Inversiónes, Finanzas
Ubicación: Cd de México
Contacto: pepe@crowdfunder.mx

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Día 161: Sproductivity, Inversiones ángel, rinden resultados exitosos

Conoce a esta empresa que sobresale gracias a este tipo de crédito

En México, existen pocos inversionistas ángel debido a que los fondos de capital de riesgo son muy bajos en comparación con otros países, tan solo en el 2011 solo se invirtió 0.02% en este tipo de capitales, mientras que en países como Brasil y España fue de 0.27 y 0.18%; sin embargo, cuando este tipo de financiamiento se realiza genera buenos resultados.
Sproductivity, arropada por un ángel

Es una pequeña empresa que se dedica al desarrollo de soluciones especializadas, dirigidas al incremento de la productividad así como al desarrollo humano y organizacional en compañías privadas y gubernamentales; fue creada hace tres meses y cuenta con cinco empleados de forma directa.

Esta organización será financiada por un inversionista ángel por un monto de 4 millones de pesos; esta cantidad se usará para que la compañía implemente nuevos esquemas y desarrollos del software que manejan; asimismo se empleará para la promoción de esta nueva herramienta que se llamará GProductivity.

“Para obtener la confianza de un inversionista ángel el tema de la innovación es el factor clave, ya que puntualmente éste servicio está dirigido a la mejora de los procesos de negocios de las empresas y esa es una necesidad que todos los empresarios tienen hoy en día”, dijo Ángel Sánchez, director de Sproductivity.

El directivo comentó que el proceso de negociaciones ha sido sencillo y formal debido a que el esquema de negocio que manejan es bastante atractivo, por ello, este proceso ha tardado alrededor de cinco semanas y ya están a punto de recibir el financiamiento.

Por último, cabe señalar que el inversionista ángel será dueño de 5% de las acciones de Sproductivity.

Fuente: http://elempresario.mx/casos-exito/inversiones-angel-opcion-gran-rendimiento
Crédito: Carlos Montes de oca
SitioWeb: http://www.sproductivity.com/
Giro: Financiero, Inversiones
Ubicación: Cd de México
Contacto: info@sproductivity.com

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Día 87: Prestadero, revolucionando las finanzas

Esta plataforma de préstamos entre personas tiene como finalidad hacer más eficiente y justa la otorgación de crédito.

Gerardo Obregón, director de Prestadero.com, tiene en mente revolucionar las finanzas personales en México. Basándose en exitosos modelos como el de Zopa, en Inglaterra, y Prosper, en Estados Unidos, el joven emprendedor desarrolló esta plataforma que facilita el otorgamiento de créditos entre personas, sustituyendo a las instituciones financieras como intermediarias.

“Prácticamente hacemos lo que se hacía antes, préstamos de persona a persona (peer to peer lending), pero con una robusta base tecnológica”, afirma Gerardo. Mediante este sitio Web, cualquier persona puede convertirse en inversionista, mientras que los solicitantes de capital son recompensados por su buen comportamiento y obtienen tasas de interés competitivas e incluso menores a las que ofrecen, por ejemplo, los bancos.

Con este enfoque se benefician todos los participantes. Por un lado, el prestamista puede obtener hasta el 16.9% de rendimiento neto en sus inversiones, así como la posibilidad de diversificar masivamente sus ingresos por hasta 200 créditos no relacionados, lo que disminuye el nivel de riesgo. Y por otro, el solicitante recibe tasas hasta de 8.9% anual y puede conseguir préstamos de entre $10,000 y $250,000 de forma rápida y segura.

De acuerdo con el director de Prestadero, esta ideología de que “el banco eres tú” genera un sentido social donde las personas están más dispuestas a pagar, debido a que recibieron un préstamo de alguien “como ellos” que confió en sus proyectos. Esto es palpable en el hecho de que hasta el momento no tienen cartera vencida y únicamente el 2.89% de los pagos presenta algún retraso menor.

“La clave de este modelo está en la selección de los solicitantes”, sostiene Gerardo. En el caso de Prestadero, se cuenta con un sistema muy rígido para la selección de los candidatos -sólo aceptan entre el cuatro y cinco por ciento de las solicitudes-, que se basa en un análisis a fondo del historial crediticio. “La idea es ‘premiar’ a las personas responsables, incluso otorgándoles una tasa más baja”, dice el fundador de la empresa.

Un futuro prometedor

La historia de Prestadero nació cuando Gerardo, ingeniero químico de formación pero fanático de las finanzas, trabajaba en su propia carnicería. Un empleado suyo de aquel entonces se le acercó contándole que había recibido un préstamo de una institución no certificada y que llevaba más de un año pagando puntualmente y, sin embargo, no parecía amortizar la deuda.

Esta situación, aunado a las óptimas condiciones de la economía mexicana donde la inflación se ha mantenido estable los últimos años, llevó a Gerardo a buscar una solución más eficiente, justa y acorde a la sociedad actual. Fue así como conoció el modelo de Zopa, red pionera en el sector de los préstamos entre iguales, y decidió tropicalizar el concepto a los intereses y necesidades de los mexicanos.

La plataforma funciona de manera similar a los sitios Web de crowdfunding. Es decir, una persona solicita un préstamo y, cuando éste es aprobado, se publica en línea sin hacer ningún trámite burocrático. Los prestamistas pueden observar el perfil y hacer las transacciones vía online (con montos desde los $250), mientras que al solicitante se le cobra directo de su cuenta bancaria. Prestadero únicamente retiene una comisión de entre el tres y el cuatro por ciento, una vez que el proyecto haya sido fondeado.

A pesar de que la empresa inició operaciones en junio de 2012, a la fecha ha otorgado cerca de 40 créditos que representan una suma por más de $1,800,000. Pero Gerardo tiene gran confianza en su negocio, mismo que ha financiado con recursos propios y con un préstamo familiar. Y es que el joven emprendedor está convencido de que este innovador concepto, que apunta hacia una verdadera democratización de las finanzas, está transformando la economía a nivel mundial.

Fuente: http://www.soyentrepreneur.com/25113-prestadero-revolucionando-las-finanzas.html
Crédito: Belén Gómez-Pereira
SitioWeb: http://prestadero.com/
Giro: Internet, Finanzas
Ubicación: Cd ed México
Contacto: info@prestadero.com

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Día 148: Hipotecaria Su Casita, su objetivo son los de menos recursos.

José Manuel Agudo El fundador de Hipotecaria Su Casita comparte algunos de los ingredientes que han hecho prosperar su empresa.

A veces ocurre. Tienes una buena idea de negocio, pero el entorno económico no favorece su desarrollo. Ante esta situación, los emprendedores tienen dos pasos a seguir: perseverar en su intento y adecuar la idea a la realidad imperante en el momento.

Así lo hizo José Manuel Agudo Roldán, arquitecto que en1979 tuvo la visión de construir un negocio que permitiera que el estrato poblacional con menos recursos fuera capaz de adquirir su vivienda mediante una figura hipotecaria.

Si bien los empresarios de hoy contemplan al segmento de menos recursos como  una vasta posibilidad de negocio, hace poco más de 30 años la idea se consideraba disparatada. Por eso, Agudo debió pelear por su ideay modificar la estructura de la empresa que proponía al menos unas 10 veces, ya que el objetivo del negocio --desde ese momento y hasta nuestros días-- plantea atender a la gente de menos recursos, con una tasa deahorro que se pueda ajustar al perfil del ahorrador, con diversos esquemas depago.

En ese entonces, el proyecto era difícil de asimilar también porque no encajaba en el molde que entonces se tenía de un banco o dealguna de las figuras financieras existentes en esos tiempos. Por si fuera poco, la banca mexicana se encontraba en proceso de privatización.

Cuando planteaba el proyecto las autoridades hacendarias, me respondían que no era posible concederme el permiso para conformar un banco concaracterísticas más amplias cuando en esa época seperfilaban compradores para la banca mexicana; por estas mismas razones, la Comisión Nacional Bancaria se opuso a la creación de lahipotecaria, recuerda Agudo Roldán.

Fuente: http://www.soyentrepreneur.com
Crédito: Marielena Vega
Site: http://www.sucasita.com.mx
Empresa: Hipotecaria Su Casita
Giro: Financiero
Ubicación: Cd. de México

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Día 87: Adriana Rivera, al frente de los negocios

Su ocupación en la vicepresidencia de Asuntos Corporativos y Comunicación de American Express para México y América Latina la hace brillar por su liderazgo.

mundoejecutivo.mx

Actualmente está a cargo de una de las áreas más importantes de una de las compañías más importantes y antiguas en México, donde libera su potencial todos los días, no sólo a través de su trabajo, también como madre de un pequeño de cuatro años

¿Cómo llegaste a American Express?
En realidad por casualidad, poco tiempo después de salir de la universidad. En marzo de 1995 me nombraron gerente y después de cuatro años me asignaron el puesto de directora. Fue hasta 2007 (año en que nació mi hijo) en el que me nombraron responsable de toda la región de América Latina. Hoy me enorgullezco de trabajar en una empresa que cree en la mujer y que es flexible con mi tiempo y permite desarrollarme.

¿Qué retos se enfrentan en tu puesto?
El compromiso de la renovación. La apuesta de American Express es desarrollarse y reinventarse constantemente, hoy tenemos 162 años de historia (dos más que en México) y buscamos formas para asegurar otro ciclo igual de existencia. Desde 2008 iniciamos nuevos esfuerzos globales de comunicación para mantener la reputación de la compañía, de ahí surgió “Libera tu potencial”.

¿Por qué hacer una campaña como ésta?
En los últimos cuatro años hemos tenido actividades de reputación y de branding global. Con ésta logramos hablar a nuestros clientes en un sentido más humano y qué mejor si te muestras incondicional en un modo 24/7. Éste ha sido nuestro eje: “cómo estamos ahí para los clientes”.

¿Esa renovación también llega a tu papel como mamá?
Por supuesto. Lo importante para mí es saber cómo reinventarme y ello me ayuda con la responsabilidad de tener un hijo. Sin duda, estoy al 100% y muy feliz en mi rol de mamá.

¿Cuáles son los valores que hoy destaca la empresa?
En esta compañía buscamos compartir nuestra experiencia de ser dueños del servicio. Ahora optamos por encontrar nuevas formas de hablar con la gente, sin perder de vista que queremos buscar las reglas del futuro en los sistemas financieros. Seguridad, servicio, seriedad, integridad e interés por el cliente, son valores que comunicamos y que personalmente yo comparto.

¿Qué importancia tiene México para American Express?
El mercado nacional es muy importante para la compañía nivel internacional. Hoy contamos con una cartera de productos que se complementan y adaptan a las exigencias de nuestros clientes; en cada país de América Latina se mantienen, en general, los mismos servicios financieros, aunque con diferentes esquemas. Somos el principal emisor de tarjetas en el mundo, con programas de lealtad y recompensas que nos distinguen ya desde hace tiempo.

¿Cuál es la mejor parte de tu trabajo?
A mí me encanta la relación humana. Me fascina desarrollar mis habilidades de interacción, además, la experiencia de tener la responsabilidad de equipo me ha hecho crecer como persona y como mujer. Siempre me mantengo en comunicación en todos los niveles, incluso conmigo misma.

¿Quién ha sido tu ejemplo a seguir?
Mis papás han sido las personas que me han dado la guía para amar lo que hago; mi mamá, en especial, con su capacidad de entablar relaciones humanas. Ahora que tengo un hijo han sido un gran apoyo, de mí sólo esperan lo mejor.

Fuente: http://www.mundoejecutivo.mx/mujer-ejecutiva/1614-adriana-rivera-al-frente-de-los-negocios.html

Crédito: Alejandro Guillén

Site: americanexpress.com

Empresa: American Experss

Ubicación: Cd de México

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Día 210: Finestrella, crece a un ritmo de 24% mensual.

29 de julio del 2011

Finestrella financia a personas con ingresos menores a 8,000 pesos para contratar telefonía móvil; Manjarrez y Sayas transforman a usuarios de prepago en clientes con pago regular en suscripción.

Gabriel Manjarrez buscaba socios para darle la vuelta a la empresa que había fundado un año antes con Pedro Sayas, dedicada a financiar la renta de equipos de telefonía celular a clientes no bancarizados.

Llamó a Fabrice Sersati, socio de la firma de venture capital IGNIA. "Nos interesa mucho", fue la respuesta que recibió desde Nueva York. Era julio de 2009, y la segunda vez que Manjarrez le solicitaba recursos.

Atraer 6.6 millones de dólares (mdd) de capital de riesgo, fue lo que permitió que los emprendedores utilizaran sus activos (equipos, sistemas y tecnología propia para medir riesgo crediticio), revisaran su modelo de negocios y relanzaran Finestrella, la cual detuvo sus operaciones por más de un mes en medio de la crisis.

"Ese fue el momento en que nos decidimos a darle la vuelta al modelo de negocios", comenta Manjarrez. Al inicio, la empresa se dedicaba a crédito para servicios de prepago, hoy el enfoque está en ofrecer una línea de financiamiento que permite que personas con ingresos menores a 8,000 pesos puedan contratar planes de telefonía a la medida.

De esta manera los usuarios de prepago se convierten en clientes con pagos regulares en suscripción.

Finestrella crece a un ritmo de 24% mensual con 2,800 suscripciones al mes, una cifra que representa 14% de las ventas de postpago de Movistar en México, donde de los 80 millones de usuarios de prepago, la mitad tiene capacidad para migrar a postpago.

Su modelo está sustentado en Kamino, un sistema que se encarga de analizar y medir la capacidad de pago de los clientes.

Joaquín Ávila, representante de The Carlyle Group y fundador del fondo EMX Capital, distingue la capacidad para servir y conocer a la población de la base de la pirámide, además de la flexibilidad de la empresa para afinar el modelo de negocio cuando las cosas no funcionan.

Con presencia en 10 ciudades, los ingresos de Finestrella en 2010 sumaron 500,000 dólares. Este año, los usuarios pasarán de 6,000 a 30,000. La meta para 2015 es consolidarse en México con 800,000 usuarios, para después migrar el modelo a Chile, Perú y Colombia. 

Fuente: http://www.cnnexpansion.com/emprendedores-2011/2011/07/11/una-linea-abierta-al-credito Por: Ana Paula Hernández Alday

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Día 165: Arccanto, acciones para impulsar el crecimiento.

14 de junio del 2011

El Sr. Merino laboró en la Banca Empresarial de Bancomer donde fue responsable de un portafolio de empresas de los sectores autopartes, químico, comercial, financiero, inmobiliario y empresas transnacionales de los estados de Aguascalientes, San Luis Potosí, Querétaro y de la Cd. de México. Posteriormente laboró por en la Banca Corporativa y de Inversión de Scotiabank Inverlat a cargo de empresas corporativas del sector comercial, de entretenimiento y tecnología.

El Sr. Calderón laboró en Bancomer dentro de la Banca Corporativa y Banca Empresarial. Fue seleccionado entre 600 candidatos para representar a México en el programa IGP (Internacional Graduate Program) de Swiss Re (reasegurador líder a nivel mundial). Posteriormente, laboró como Gerente Comercial como especialista en Reaseguro Financiero, donde recibió entrenamiento por 6 meses en California, EU. Posteriormente laboró en la Banca Corporativa y de Inversión de Scotiabank Inverlat a cargo del Sector de Autopartes y Automotriz.

La experiencia bancaria de más de 10 años de los socios fundadores, los llevó a entender que existe una gran distancia entre las necesidades de financiamiento de las PyMEs y lo que los bancos realmente ofrecen. 

La falta de información es la razón número 1 por la cuál las PyMEs no obtienen crédito en México. La mayoría de los bancos están enfocados a que las empresas paguen más intereses y comisiones en lugar de ver por su bienestar financiero. La Banca ha perdido la capacidad para evaluar proyectos de las PyMEs ya que le es más rentable parametrizar los créditos.

En total, sólo el 8% de las PyMEs del país tiene acceso a fuentes formales de financiamiento, los proveedores siguen siendo la principal fuente para obtener recursos.

Es por esto que Arccanto realiza acciones para impulsar el crecimiento de sus clientes con acciones como diagnóstico financiero, trajes a la medida a través de créditos no tradicionales, juntas de seguimiento, participación en el consejo de sus clientes y administración de riesgos. 

Actúan como un Director de Finanzas (CFO) en outsourcing ofreciendo una asesoría financiera integral y permanente.

Fuente: http://www2.esmas.com/emprendedor/caso-de-exito/perfiles/082489/arccanto

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Día 119: FinComún, pionero en el sector microfinanciero de México.

29 de abril del 2011

Vicente Fenoll Algorta creó FinComún en 1994 con el objetivo de poder proveer servicios financieros, como préstamos y cuentas de ahorro, a personas de escasos recursos en áreas urbanas. Vicente es considerado como un pionero en el sector microfinanciero de México, habiendo encontrado una manera de convertir sus preocupaciones sociales en un negocio exitoso. 90% de los negocios de FinComún tienen ganancias mensuales de 500 dólares.

Actualmente, FinComún tiene 25 subsidiarias sirviendo a 37,000 ahorradores y a 22,000 prestatarios. Además, administra un portafolio de ahorro de 11 millones de dólares, de los cuales, 4 millones están en una cuenta de ahorro a la vista y 7 en cuentas de ahorro a plazo fijo. Habiendo cerrado su quinto año consecutivo con ganancias, Vicente está enfocado en transformar a FinComún en una institución financiera que ofrezca, además de sus servicios ya mencionados, tarjetas de débito, seguros, créditos a vivienda y consumo y remesas más otros servicios de ahorro a la población urbana marginada del sistema bancario tradicional.

Fuente: http://www2.esmas.com/emprendedor/caso-de-exito/perfiles/103043/fincomun

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