2015 - Día 117: Oduga cumple meta de financiamiento en Indiegogo

El objetivo detrás no es nada más hacer juguetes, lo que quiero es educar al consumidor y crear conciencia a través de los juguetes...

Oduga es una empresa que puede presumir lo que pocas: Tiene clientes leales aún antes de haber lanzado oficialmente su producto. En tan solo tres semanas, Oduga, que se dedica a la creación de juguetes “transformables” para niños, rebasó su meta de financiamiento de 15 mil dólares a través de la plataforma de crowdfunding Indiegogo.

El producto insignia de Oduga consiste en un juguete que se puede transformar de acuerdo a la etapa de desarrollo del infante. Además de disminuir la cantidad de juguetes que compran los padres, Oduga está pensado para integrar nuevas posibilidades de juego según la etapa de crecimiento del bebé.

Por ejemplo, cuando al bebé nace y necesita desarrollar el sentido de la vista, Oduga se transforma en una colorida sonaja. O bien, cuando al infante apenas le crecen los dientes, el juguete se convierte en un mordedor para estimular sus encías.

“Como los bebés crecen tan rápido y los papás están tan enamorados de sus bebés, acaban comprando cosas que luego ya no les sirven y terminan tirando. Con Oduga, en vez de que tengas que reemplazar el juguete por completo, hay módulos específicos que se integran en cada etapa del bebé”, explica Lorenza Alatorre, fundadora y directora de la compañía.

Además del desarrollo del infante, Oduga podría servir para disminuir el impacto ecológico que causa el desecho de juguetes. De acuerdo con la emprendedora, por su constante necesidad de estimulación los bebés pueden llegar a recibir hasta 70 juguetes al año, lo que genera entre México y Estados Unidos casi mil 540 toneladas de desperdicio.

Alatorre ha trabajado con el proyecto de Oduga desde hace tres años y medio. Durante sus estudios de maestría en el Babson College, se encargó de aterrizar su idea y luego de años de prototipos, reuniones con padres y bebés, y rediseños del producto, Oduga se lanzó a su primera prueba de mercado, la campaña de crowdfunding en Indiegogo titulada “Better Toys. Better Babies. Better World!”

Aunque la campaña fue financiada exitosamente, no fue una tarea sencilla, pues para lograrlo Lorenza Alatorre tuvo que tocar muchas puertas. “Tienes que estar comunicándote con la gente todo el tiempo y estarle pidiéndoles que difundan la campaña”, relata Alatorre y bromea: “Me dicen que hacer una campaña en Indiegogo es casi como lanzarse para presidente”.
Oduga estará disponible a través de tiendas en línea en Estados Unidos y México, en donde también contará con presencia en tiendas departamentales, con el juguete rondando los 200 pesos por el producto inicial y 650 con un paquete de tres juguetes.

Como parte de la filosofía de la empresa, Alatorre habilitó en su campaña de financiamiento la opción para los usuarios de donar juguetes, con el compromiso de entregarlos ella misma a aquellos que los necesiten, además de contarle al donador el impacto que tuvo el juguete en la vida del niño.

“El objetivo detrás no es nada más hacer juguetes, lo que quiero es educar al consumidor y crear conciencia a través de los juguetes y generar en los niños un valor de transformación desde una etapa muy temprana. Si los niños aprenden que se pueden transformar las cosas desde que nacieron, lo van a incorporar a otras áreas de su vida”, finaliza Alatorre.

Fuente: http://venturamexico.com/2015/04/el-proyecto-mexicano-oduga-cumple-meta-de-financiamiento-en-indiegogo/
Crédito: Ayax Cuellar
Sitio Web: http://www.oduga.com/
Giro: Juguetes
Ubicación: Cd de México
Contacto: http://www.oduga.com/

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Día 128: Mi Taton, fomenta la creatividad en los niños

Una mujer que pasó de empleada a empresaria con este proyecto

“Trabajé siete años en un banco en el área de Innovación y Estudio de Mercado, pero siempre me han gustado mucho los niños, por eso decidí emprender mi propio negocio, el cual está enfocado en este nicho de mercado; tomando en cuenta que si hacemos cambios en las nuevas generaciones, podemos realizar mejores cosas para nuestra sociedad”, dijo Tamara Bardasano, directora general de Mi Taton.

Mi Taton es una empresa que se dedica a fomentar la creatividad e imaginación en los niños, desarrollando juguetes con cartón reciclado; esta organización busca que los infantes regresen al juego tradicional, olvidando un poco la influencia que la tecnología ha tenido en ellos en los últimos años; aunque su objetivo principal es que a través de sus juguetes los padres tengan más convivencia con los hijos.

“Iniciamos operaciones el 5 de noviembre del 2012, invertimos cerca de 500,00 pesos y contamos con cinco empleados. Hoy en día ya vendemos en el sureste del país y ya estamos en pláticas para tener presencia en el norte; la idea es también expandir la marca a nivel internacional”, comentó Bardasano.

Esta pequeña empresa tiene dos líneas de negocio; la primera es la venta al menudeo y la segunda, fabricar diseños especiales para la venta a empresas; entre sus planes está elaborar seis modelos diferentes de juguetes para este año.

Por otro lado, la Directora de la empresa comentó que no tiene sucursales, sino que todo el producto que ésta ofrece se vende en bazares y con servicio a domicilio, esto se debe a que su modelo de negocio no está pensado para instalar una tienda fija.
Desarrolla habilidades 
en los infantes

A través de los juguetes, Mi Taton desarrolla en los niños un pensamiento lógico al momento de armar el juguete, estimula la psicomotricidad al interactuar con él y un pensamiento simbólico, ya que son creativos e intuitivos al hacer y deshacer lo que desean con su juguete.

Los productos que ofrece son tres; un auto que también se transforma en avión y barco tiene un costo de 550 pesos; el juego de té cuesta 350 pesos; están cerca de diseñar uno de animales.

“Esta clase de juguete está hecha con cartón reciclado, un material que no daña al planeta y es flexible, el cual permite jugar como el niño desea. El juguete viene dentro de un portafolio que permite transportarlo con facilidad”, agregó.

La joven empresaria es ama de casa y nos cuenta que combinar sus labores domésticas con las profesionales ha sido un reto muy agradable y satisfactorio; actualmente no tiene hijos, pero está segura de que cuando los tenga podrá seguir combinando sus labores, debido a que es la dueña de su tiempo y no tiene que estar atada a un horario laboral.

Fuente: http://elempresario.mx/casos-exito/empleada-empresaria
Crédito: Carlos Montes de Oca
SitioWeb: http://www.juguetesmitaton.com/
Giro: Juguetes
Ubicación: Cd de México
Contacto: juguetesmitaton@mitaton.com.mx

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Día 116: Imaginarium, Educar y sonreír impulsan juguetera

Imaginarium, firma de origen español, ve en México campo para su expansión

En México existen en el mercado tiendas de juguetes dirigidas a los más pequeños del hogar, incluso, algunas marcas extranjeras llegaron al país a conquistar el corazón de los niños mexicanos.

Más allá de ofertar un juguete en sus anaqueles, existe una tienda que se enfoca en cooperar en la formación de valores en los niños, con artículos que fomentan algunos conocimientos que aprenden en los salones de clases.

Tal es el caso de la marca española Imaginarium que nació hace 20 años y que en cada una de sus 15 tiendas ubicadas en diferentes centros comerciales del país y nueve espacios más en el área de juguetes de conocida tienda departamental, ofrece juguetes para niños de cero a nueve años de edad.

Ángel Sancho, director general de Imaginarium en México y Centroamérica, contó que la compañía inició operaciones el 20 de noviembre de 1992 en la ciudad de Zaragoza, España.

Desde su arranque mantiene el firme objetivo de trabajar para fabricar juguetes didácticos para que los niños tengan una infancia sana, con lo que aseguró, serán mejores seres humanos como adultos.

Ángel Sancho explicó que el proceso de expansión en México en 2008 se dio de manera acelerada. Dijo que en 2004 Imaginarium inauguró su primera tienda en nuestro país, y en 2007 salió al mercado su primera franquicia.

Comentó que la primera sucursal fue en el centro comercial Lilas, en Bosques de las Lomas, "una de las tiendas más grandes y atractivas de la empresa".

Pretende que durante los próximos dos años la compañía abra 42 tiendas más en toda la República, ya que desea llegar a más familias mexicanas.

"El mercado mexicano es atractivo por su tamaño, volumen, igualdad en la cultura e idioma español", contó.

Aseguró que durante un estudio de mercado detectaron que existía una necesidad de contar con un producto que fomentara los valores y con altos estándares de calidad para los más pequeños.

"Los valores se pierden con el tiempo, pero los niños siempre serán niños y son iguales en todos los países", explicó.

Por ello, la empresa apostó a sacar al mercado productos que no sean bélicos, sexistas, que respeten el medio ambiente y que por medio del juego, los infantes conozcan las diferencias de las razas.

"La forma de educar a niños desde pequeños, demuestra los valores que los padres les heredarán el resto de su vida".

Ángel Sancho reveló que las ventas anuales de la compañía superan los 100 millones de pesos, donde el ticket promedio es de 650 pesos por dos juguetes.

Sus clientes potenciales no tienen un rango de edad, desde padres, primos, tíos, abuelos, niños y amigos, toda aquella persona que busque juguetes con valores.

La oferta en cada una de sus tiendas se divide en secciones, por ejemplo: bebes de cero a 12 meses, línea infantil de un año a tres años, coches, trenes, bicis y triciclos, muñecos, peluches, manualidades, música, teatro, deportes, salud, animales, libros, entre otros.

Como planes a futuro desea posicionar en nuestro país Imaginarium Travel, una agencia de viajes donde los niños podrán visitar el país de Santa Claus y los padres sólo se preocuparán por pasar unas vacaciones en familia.

Para el directivo un juguete es una herramienta para educar, formar y divertirse, y todas esas cualidades las tiene que brindar un verdadero "regalo".

Aseguró que no tienen competidores directos; sin embargo, todas las jugueterías se convierten en su competencia, "lo que nos hace diferentes es que ofrecemos productos exclusivos que ni la ‘piratería' puede ofertar".
Para Imaginarium la "piratería" es un drama, "cuando te copian es que ya eres importante", dijo. Aseguró que el mercado ilegal daña económicamente a una empresa, aunado a ello, confunde a los consumidores.

Como estrategias comerciales de posicionamiento, aseguró que la recomendación boca-oreja se convierte en su aliado para abrirse camino en el mercado mexicano, "los clientes que entran a nuestras sucursales, se convierten en un difusor de esa experiencia de compra".

Su plantilla actual es de 85 personas pero en temporadas navideñas estima que su personal llega a 100 plazas.

Reveló que la empresa se preparó para dar el salto al comercio electrónico, pues ahora las familias podrán comprar los juguetes en la red y en un lapso de cuatro días la mercancía llegará a su hogar.

El mundo de las franquicias

Sí desea hacer de Imaginarium su negocio, tendrá que invertir de un millón hasta dos millones de pesos por la franquicia, el monto de recuperación se dará de tres a cinco años.

Dicho capital incluye todo lo necesario para su apertura, manuales, entrenamiento, decoración y mercancía; sin embargo, se recomendó que el local se ubique dentro de un centro comercial ya que así, "garantiza el tráfico de las personas los 365 días al año".

Para el Día del Niño, alguna fecha especial o un cumpleaños, Imaginarium aconsejó elegir un juguete que les sea de utilidad a los niños, "cuando las cosas se eligen con el corazón no hay margen de error", aclaró el directivo de esta empresa.

La empresa sugirió no saturar a los niños con muchos obsequios, ya que todo en exceso hace que al final las cosas no se valoren, recuerde que el mejor regalo será el tiempo compartido entre los padres y los hijos.

Fuente: http://www.eluniversal.com.mx/articulos/76969.html
Crédito: Paulina Gómez Robles
SitioWeb: http://www.imaginarium.mx/
Giro: Juguetes
Ubicación: Cd de México
Contacto: http://www.imaginarium.mx/contacta-22605.htm

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Día 108: Grupo Ruz, Ganan sus corazones con caricaturas

Para una empresa que comercializa juguetes y artículos para niños, no es fácil lidiar con la “piratería"

Grupo Ruz es una empresa 100% mexicana que desde hace más de 20 años logró conquistar el corazón de chicos y grandes gracias al desarrollo, diseño y distribución de artículos originales de marcas reconocidas.

Adriana Miranda, gerente de mercadotecnia de Grupo Ruz, explicó que son la primera empresa en México en contar con licencia de Disney para comercializar artículos con la imagen de los personajes de aquel emporio.

Miranda reveló que no ha sido una tarea fácil posicionarse en el gusto de sus principales clientes.

Explicó que para lograr los diseños de sus artículos un equipo de trabajo conformado por 300 empleados se encargan del diseño y creación de sus productos, "manos mexicanas que trabajan por y para los niños".

"En México se desarrollan los diseños, la manufactura se hace en China para traerse a nuestro país", contó.

Con más de 2 mil puntos de venta en todos los estados del país, la compañía tiene participación en tiendas de auto servicio y departamentales.

La empresa reconoce que el esfuerzo de más de 20 años brindó frutos, ya que cuentan con distribuidores y licencia para comercializar en EU productos de Disney hechos en México.

Para una empresa que comercializa juguetes y artículos para niños, no es fácil lidiar con la "piratería". Miranda opina que este delito "es un riesgo al que toda empresa está expuesta". 

Fuente: http://www.eluniversal.com.mx/articulos/76970.html
Crédito: Paulina Gómez Robles
SitioWeb: http://www.gruporuz.com.mx/
Giro: Juguetes
Ubicación: Cd de México
Contacto: http://www.gruporuz.com.mx/contacto2.html

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Día 70: Gashaball, empresa mexicana gana premio UPS al Espíritu Emprendedor

Tres firmas de México, Colombia y Puerto Rico fueron reconocidas como las más innovadoras de la región

La empresa en logística y mensajería, UPS, anunció los tres ganadores de la tercera edición del Premio UPS al Espíritu Emprendedor.

Las tres Pymes ganadoras fueron elegidas por un pánel multidisciplinario de expertos regionales entre los que se encontraban representantes de empresas, académicos y medios de comunicación, tras un cuidadoso proceso de análisis y consideración.

“Hay mucho talento e innovación en la región y estas empresas ganadoras son la prueba de la promesa que viene de Latinoamérica. Revisar los proyectos fue interesante y revelador, además de que encontramos muchas buenas prácticas. No fue fácil elegir sólo a tres finalistas. Sin embargo, tuvimos que hacerlo y estos ganadores han mostrado un compromiso con la excelencia, además de un gran potencial de crecimiento”, declaró Ariel C. Armony, director del Centro de Estudios Latinoamericanos de la Universidad de Miami.

“UPS reconoce la importancia de las Pymes dentro de la economía de la región. Esperamos que este concurso y sus ganadores sean una fuente de inspiración no solo para aquellas empresas que están ya establecidas, sino para aquellas que están iniciando; así como para aquellos emprendedores que sueñan con fundar su propia empresa”, dijo Augie Picado, vicepresidente de Mercadotecnia de UPS Región de las Américas.

Participantes de 14 países en Latinoamérica y el Caribe enviaron sus proyectos de una gran variedad de industrias, incluyendo servicios de salud, TI, textil, servicios empresariales y manufactura. Los tres ganadores son:

Ganador del primer lugar: Gashaball. Empresa mexicana de juguetes fundada en 2007, donde desarrollan, producen y distribuyen sus propios productos con ideas originales. Se enfocan en entregar Play Innovations, con los productos más innovadores a precios económicos.

Ganador del segundo lugar: CI Kids Club. Empresa colombiana manufacturera de calzado para niños fundada en 1992, catalogada por Proexport como una de las mejores empresas colombianas dentro del sector debido a su innovador Modelo de Negocio basado en el aprendizaje continuo.

Ganador del tercer lugar: Jani Clean. Empresa puertorriqueña especializada en la venta de productos y servicios de limpieza y mantenimiento. En los 22 años que llevan en el mercado se han posicionado como una empresa que no solo ofrece servicios de limpieza sino pintura, mantenimiento de áreas verdes, limpieza de estructuras deportivas, y limpieza de exteriores entre otros.

Las tres empresas seleccionadas recibieron los siguientes premios en efectivo: 25 mil dólares para el primer lugar, 15 mil dólares para el segundo lugar y 10 mil dólares para el tercer lugar. La Escuela de Negocios INCAE, que unió esfuerzos con UPS para esta iniciativa, también otorgó al primer lugar una beca para asistir a uno de sus reconocidos programas ejecutivos.

Fuente: http://www.mundoejecutivo.mx/mundo-pyme

Crédito: Redacción | Mundoejecutivo.mx

SitioWeb: http://www.gashaball.com/

Giro: Innovaccón

Ubicación: Cd de México

Contacto: ayuda@gashaball.com

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Día 361 Imaginarium, un negocio con valores

Comercializan juguetes educativos en 26 tiendas en el país

Dedicada a la fabricación y venta de juguetes educativos, Imaginarium es una compañía de origen español que ha logrado consolidarse alrededor del mundo durante 20 años de trabajo, con 400 tiendas en el mundo, distribuidas en 28 países y presencia en México con 26 puntos de venta.

De acuerdo con Ángel Sancho, director general de Imaginarium México, la idea del negocio de la compañía surgió cuando vieron la oportunidad y la necesidad de ofrecer a los niños productos de total calidad y seguridad, que al mismo tiempo sirvieran para formarlos como personas con valores positivos.

“Anteriormente trabajábamos en la fabricación de juguetes, pero vimos que la creación de algo tan bonito como los juegos era muy aburrido: se reducía a cajas, precios, publicidad y se trataba de productos que no aportaban nada realmente útil a los niños; además, las tiendas no eran interactivas ni divertidas, donde se pudiera tocar, ver y convivir con los productos”, explica el directivo.

La compañía llegó a México en 2004 bajo el esquema de franquicias, pero su entrada en el mercado resultó tan positiva que cuatro años después, en 2008, decidieron convertir esta tienda en una filial en el país; como resultado actualmente hay en México 16 establecimientos y 10 kioskos dentro de tiendas departamentales.

Ángel Sancho destacó que el éxito de la compañía reside en gran medida en el trabajo realizado con profesionales de la infancia que participan en el diseño de sus colecciones, mismas que incluyen cerca de 600 productos y que lanzan, al menos, dos veces al año. Asimismo, comentó que uno de los retos más grandes para la empresa es conservar la oferta de juguetes de gran calidad, pero al mismo tiempo mantenerse al día con las tendencias tecnológicas y lo que los niños quieren en la actualidad.

Con el objetivo de responder a este desafío adecuadamente tiene una gama de productos que va desde juguetes de madera y osos de peluche, hasta una tablet lanzada este 2012, cuyas aplicaciones son educativas y que ofrece a los padres la posibilidad de tener control parental sobre los contenidos y horarios del dispositivo.

“Nuestros productos son exclusivos y están desarrollados para dar soluciones a necesidades concretas y reales de las familias y los niños; creemos que los juguetes son artículos con los que los niños aprenden a desarrollarse en el mundo, con los que aprenden lo que es correcto, incorrecto, ganar, perder, compartir, por eso es importante que los juguetes transmitan valores positivos”, dijo Ángel Sancho para resumir algunas características de la empresa.

En México la compañía pertenece al Programa Nacional de Franquicias y la mitad de sus tiendas están implementadas bajo este modelo de negocios, en donde se ofrecen los mismos productos que en las tiendas de todo el mundo concentrados en niños de 0 a 7 años.

Fuente: http://elempresario.mx/actualidad/imaginarium-negocio-valores
Crédito: Marisela Delgado
SitioWeb: http://www.imaginarium.mx
Giro: Juguetes
Ubicación: Varias ciudades
Contacto: http://www.imaginarium.mx

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Día 93: Chiripas, jugar para transmitir valores.

Proyecto inspirado en un accidente automovilístico

elempresario.mx

Un accidente inspiró a Miriam Ruiz a desarrollar el negocio de los juguetes que su abuelo paterno había iniciado, al enseñarles a jugar con el “coyote” y la “gallina”. En la convalecencia del accidente descubrió los valores de paciencia, tolerancia y confianza, que después formarían parte de la filosofía de la que hoy sería su empresa familiar Chiripas: Juegos Didácticos, Artesanales y de Destreza Mental.

Después de recuperarse del accidente, Miriam Ruiz y su papá, don Moisés, inicia la búsqueda de la profesionalización en la construcción de los juguetes, los que fabricaban y vendían en las ferias de la ciudad de Oaxaca. Fue en esa búsqueda en la que encontraron a la Incubadora de Empresas Sociales de Oaxaca, delSistema Tecnológico de Monterrey, institución que los asesoró en la creación de su plan de negocios, con el cual ingresaron al Programa de Financiamiento para Emprendedores a través de la banca comercial desarrollado por Secretaría de Economía (SE).

A partir de la presentación del plan de negocios a un comité evaluador, en el que participaron el banco Santander, Bancomer, Banorte y HSBC, la SE y la Asociación Mexicana de Capital Privado, todo fue fácil y rápido: “El crédito de 150,000 pesos se autorizó en unas cuantas semanas”, sostuvo Rafael Frías, director del Segmento Pyme de BBVA Bancomer, un banco que en el 2011 financió a 112,000 mipymes.

Rafael Frías comentó que cuando estudiaron el plan de negocios de la empresa Chiripas, percibieron que “no sólo vendían juguetes, sino que también impartían talleres en las diversas ferias a las que asistían, los que se basaban en sus valores, los cuales son un valor agregado que han presentado también en el Iteso de Puebla y en la Universidad Tecnológica de Oaxaca”.

Agregó que el apoyo a este tipo de empresas ha sido un parteaguas en la mentalidad de los emprendedores mexicanos, pues la filosofía de las garantías de Bancomer son para no utilizarlas, finalizó Rafael Frías.

Fuente:  http://elempresario.mx/casos-exito/transmiten-valores-traves-juego
Crédito: Leopoldo Trejo, El Economista

Site: N/A

Empresa: Chiripas

Giro: Juguetes

Ubicación: Oaxaca, Oaxaca

Foto: elempresario.mx

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Día 36: Wola, pasatiempo rentable.

Empezó con la idea de ser una juguetería con casas de muñeca y osos de peluche, pero setransformó en una empresa que vende trenecitos de hasta 20 mil pesos 

Lo que para unos es un juego y para otros un pasatiempo. Isabel Lampe, directora general de Wola, hizo de ambos un negocio que va a toda máquina y que encontró en el mercado mexicano un nicho interesante: el de las locomotoras miniatura y el modelismo.

Lo que inició en 2000 con la idea de ser una juguetería romántica con casitas de muñeca, osos de peluche, cocinas y juguetes didácticos se transformó en una empresa que vende trenes importados hasta de 20 mil pesos.

"Yo pensé en la juguetería, pero mi padre, alemán exiliado de la guerra, me dijo que vendiera trenes; esta manualidad inició como un pasatiempo y ahora tenemos clientela conocedora y otra que está despertando", comentó.

Dijo que, aunque las compras son variadas, quien se aventura por primera vez en el modelismo adquiere un set inicial con una vía de dos metros y medio, locomotora, a veces dos o tres vagones, con un valor de mil 800 pesos.

Sin embargo, hay paquetes de hasta los 8 mil pesos que puede ser de una máquina austriaca articulada para subir pendientes, de doble motor, entre otros muchos detalles, pero hay algunas con características muy complejas que llegan a los 20 mil pesos.

"De ahí se puede iniciar la construcción de la maqueta, por ejemplo, un tramo de vía de un metro cuesta 100 pesos y se puede hacer una desviación, después poner puentes, pueblos, castillos, bosques, patos, perros... todo lo que las personas puedan imaginar".

En un maqueta bien hecha, el metro cuadrado cuesta 30 mil pesos, incluyendo luces, figuras, escenas, cascadas, agua, riscos, túneles y demás, pero se puede iniciar con 2 mil pesos por metro cuadrado con un paisaje sencillo, un bosque, una casa y unas cuantas luces.

"Hay clientes que llevan 40 años armando maquetas, algunas valen ya 100 mil pesos, 500 mil pesos o una que conocemos que llega al millón de pesos y mide cerca de 50 metros cuadrados".

A diferencia de otros "juguetes" éstos tienen precios elevados pues son productos importados de Europa y una lamparita puede costar lo mismo que un cartucho de videojuego.

"Lo eléctrico y electrónico es muy caro, ponerle una luz por pequeña que sea, puede ir desde 300 hasta 500 pesos y todo es como un rompecabezas tridimensional, por ejemplo armar una casa de 300 piezas tarda dos semanas", detalló.

En este mercado también hay novedades, por ejemplo figuras del Papa que miden centímetro y medio, miniaturas, coladeras para la calle de 20 milímetros, cigüeñas, girasoles, lechugas, tomates, pepinos, tabaco, peces, entre otros.

Lampe comentó que en lo digital también se avanza; antes se tenía un sonido constante para una máquina, ahora todo depende de la velocidad.

Y si frenas se escucha el sonido, si está apagado se oye el escape de aire, válvulas, así como diferentes silbidos o campanas.

Vaaamonos...

Trenes de 19 marcas diferentes, provenientes de Alemania, Italia, España, Eslovenia, Ucrania, Lituania, entre otros, son parte de la oferta que ahora tiene.

Cuando inició en este negocio Lampe inició invirtió sólo 200 mil pesos aproximadamente en 10 sets de las locomotoras.

"Pensé que en México no habría mucho mercado, sin embargo, al prinicipio pedí a los proveedores unos trenes que se vendieron como pan caliente".

Y en un viaje a Alemania, relató, conocí a un maquetista que me enseñó a hacer este producto y desde entonces me dedico a elaborarlas y ayudar a las personas que trabajan para la empresas.

Casitas, luces, gente, desviaciones, portales, muros, semáforos, pasto, árboles, flores, girasoles, vacas y nudistas son algunos de los productos que complementan su catálogo manejando diferentes escalas, muchas más pequeñas que una moneda de cinco pesos.

Aunque aseguró que no existe competencia con otras tiendas que se dedican al mismo rubro, la empresaria se enfrenta a internet y a los productos chinos.

"Los precios en la red son muy bajos a diferencia de cuando se importan, ya que hay que pagar aranceles, cuotas compensatorias, aduanas, fletes y venderlos con una pequeña utilidad, lo que incrementa en por lo menos 50% de su costo real", agregó.

Es una realidad que a la gente le sale más barato si lo compra por internet, pero no con la misma calidad.

En el caso de los chinos, la gente los consume para Navidad, pero se descomponen muy rápido, no hay refacciones, no hay representantes, nadie a quien reclamarle, en cambio, los que se hacen en Europa son máquinas con motor de metal, engranes que se pueden remplazar y tienen una vida útil de 50 años por lo menos.

Dijo que la competencia con los artículos asiáticos es muy fuerte, pues tienen precios irrisorios y se pueden encontrar trenes en 500 pesos y el más barato europeo, que Wola vende, es 3 veces más caro que el artículo chino. Pese a ello, quien realmente busca algo de calidad preferirá gastar más, pero contará con seguridad y garantía.

Para estar a la par de las novedades, la directiva adquire productos de manera constante; incluso, compra lotes de 100 mil pesos para la temporada alta.

"En 2008, se logró un crecimiento de 10% respecto a 2007, pero también tuvimos 30% de devaluación y las próximas compras que se realicen subirán los precios casi 40%".

Fuente: http://www.eluniversal.com.mx
Crédito: Eduardo Camacho, El Universal
Site: http://www.wola.com.mx/

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Día 263 Vica, 27 años de experiencia en el mercado.

20 de septiembre del 2011
Comenzó a trabajar en la planta a los 16 años como empleado.

En menos de tres años, el jóven empresario Miguel Alejandro Castillo Praz, Director General de VICA, incrementó 240 por ciento de las ventas de su empresa enfocada en los juguetes electrónicos y de radio control en México.

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Día 6: Negocio rentable como pasatiempo.

Alejandro Reyes Rodríguez creció junto al olor y al ruido de las locomotoras, acompañando a su padre maquinista por distintos lugares del país. Para él nunca resultó una obligación eso, sino que más bien le fue creciendo una pasión por todo lo que tenga que ver con los ferrocarriles.

Con su padre ya jubilado, y observando un día su enorme colección de locomotoras de juguete, pensó que quizás existía otra gente con su misma pasión, y que podía crear un ámbito para que puedan encontrar artículos de interés. La Casa del Ferrocarril abrió sus puertas hace unos siete años, con la expectativa de ofrecer a los fanáticos de los trenes, todo tipo de locomotoras y vagones a escala que uno se pueda imaginar.

El éxito encontrado con las locomotoras, lo hicieron a Alejandro abrirse un poco hacia pasiones similares. Hoy, la Casa del Ferrocarril vende también modelos a escala de autos, aviones, autopistas y barcos de marcas como Roco, Atlas, Genesis, Vollmer, Faller, Revell, Tamiya, Testors e Italeri, que son de las más reconocidas en el mercado. De igual forma se pueden encontrar libros, pinturas, maquetas, calcomanías y demás accesorios.

Para Alejandro, el fanatismo que él mismo siente por la cosas que vende, son una de las claves más importantes del éxito de su tienda: “Cuando un cliente llega, se le brinda una asesoría gratuita de modo que no sólo se le venda el producto, sino se le muestra de qué forma puede disfrutarlo mejor”, explica.

Este tipo de negocios tiene la contra de que el público al cual se dirige es muy acotado y de escaso crecimiento, pero por otro lado, también es cierto que la competencia es casi nula y la satisfacción de llevar tu propio hobby a un negocio rentable, vale más que unos cuantos miles de pesos extra.

Fuente: Mundo Ejecutivo

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