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viernes, junio 19, 2015

2015 - Día 170: Animación digital, negocio de paciencia

Fernando de Fuentes, director general de la pyme que reactivó la industria de la animación en México, asegura que han financiado su expansión con alianzas y recursos propios.

Hace 14 años, Fernando de Fuentes y su socio José Carlos García tuvieron la posibilidad de invertir dos millones de dólares en el primer largometraje de Ánima Estudios “Magos y Gigantes”. En lugar de gastarse todo, decidieron destinar sólo 700 dólares, y apostar por un crecimiento lento, pero sólido. La estrategia funcionó y hoy son una empresa global, que crece con recursos propios.

El director general explica que ello requirió de dos componentes: paciencia y disciplina. Asegura que la casa productora que reactivó la industria mexicana de la animación no ha registrado un solo retraso en la entrega de los 135 episodios de series como El Chavo animado “y eso sólo te lo da la disciplina y el trabajo”.

Además, está el talento. Con 80 empleados de planta –hasta 400 indirectos cuando hay producciones grandes -la rotación de personal es escasa, y la capacitación es constante. “Creamos un buen ambiente de trabajo, la empresa está organizada de manera que todos colaboran con todos y se escucha la opinión de todos…siempre estamos abiertos a oír comentarios y críticas y eso hace que mejore el producto”, expone.

Con esos tres elementos como base, Ánima Estudio alista el estreno para octubre de “La leyenda de las momias”. Además sigue a la caza de nuevos mercados con coproducciones como Teenage Fairytale Dropouts, una serie animada que se transmite en países como India, Israel y Croacia.

De Fuentes asegura que Ánima Estudio es financieramente saludable. “El Chavo animado” ha sido un éxito y apenas el año pasado tuvo una inyección de capital por un monto no revelado de Latin Idea Ventures (LIV). El creativo comenta que no han tenido que recurrir a los bancos.

“La expansión –ha sido- con recursos propios. Al principio fue porque era difícil dar garantías que no fueran personales, no éramos sujetos de crédito. Tienes una película, pero media película no vale nada y tú me puede decir cuánto vale una película completa para un banco. Esto también es nuevo para los banqueros. Hemos crecido con coproducciones, con alianzas con otros países”, expone.

EU, EL DESEADO PREJUICIOSO


El que la animación tenga un lenguaje universal, como asegura Fernando de Fuentes, ayuda a la expansión del trabajo de Ánima Estudio. Sus producciones se transmiten en 100 países y facilita las alianzas con casas productoras, como las que actualmente tiene en Australia, Irlanda y Estados Unidos, y los tiene con un pie en Europa con Ánima España.

El ingeniero industrial y creativo de la empresa considera que Estados Unidos es el mercado más complicado para incursionar. “Son muy celosos de sus productos, es difícil darse a conocer, es un club muy selecto y es donde más prejuicios hay”.

Con películas como “Kung fu Magoo”, “Don Gato y su pandilla” y “El Chavo animado”, consiguió su pase de entrada y nuevas alianzas con Disney, Nickelodeon y Cartoons Network.

BOOM EN ANIMACIÓN DIGITAL


Para hacer películas, la tecnología ya no es una barrera, como sí lo fue hace unos años. Así que, para que una buena producción se mantenga tanto tiempo como sea posible en cartelera es necesario invertir en talento, salarios y un buen guión.

La computadora, enfatiza De Fuentes, es una herramienta para contar historias, por lo que lanza una crítica a las universidades: están demasiado “clavadas” en formar expertos en software, pero olvidan por completo la parte creativa. “Si no tienen las bases para escribir un guión, no son personas que nos sirvan en esta industria”.

Así, la empresa que surgió en el 2002 con ocho empleados y que gastó 700 dólares en su primera película, hoy presume sus credenciales y forma alianzas financieras, las que le permiten invertir 60 millones de pesos a su primera producción en 3D: Wicked Flying Monkyes que estrenará en diciembre.

Crédito: Angélica Pineda
Giro: Animación
Ubicación: Cd de México

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martes, febrero 26, 2013

Día 57: Imagica, Animando el éxito

A través de alianzas, el estudio Imágica creó la primera película mexicana animada en tercera dimensión: El Gran Milagro

Originalmente, El Gran Milagro estaba diseñada para lanzarse únicamente en DVD y terminó siendo la primera película mexicana de animación en 3D. “Fue un gran reto pues contábamos con pocos recursos, tanto humanos como económicos, para llevar a cabo la producción”, señala Gregorio Núñez, director general de Imágica, estudio encargado de las animaciones de la cinta.

“La gente nos decía que había un error en los créditos pues se repetían varias veces los mismos nombres”, sentencia Gregorio. “Pero en realidad es que éramos muy pocos y todos tuvimos que hacer varias actividades”. No obstante, el empresario sabía que su compañía tenía una ventaja sobre las demás: una experiencia de más de 20 años. Imágica, creado en 1990, es el estudio de animación digital pionero en el mercado en México.

Aunque es actuario de formación, Gregorio siempre tuvo una gran pasión por el cine. Empezó a insertarse en esta industria desarrollando software para animaciones en tercera dimensión en Tokio. “Nunca me hubiera imaginado dedicarme a esto”, asegura. Por formar la primera área del país especializada en esta tecnología fue invitado a los estudios más reconocidos de California, como Disney-Pixar, donde entró en contacto con las películas en tercera dimensión.

Cuando el emprendedor regresó de este viaje se decidió a crear su propia compañía. Junto con sus socios, Patricia García-Peña y Alberto Binetti, creó Imágica, un estudio que en sus inicios se dedicó a la creación de animaciones cinematográficas y publicitarias. Sin embargo, en 2008 surgió la oportunidad de darle vida a un largometraje animado en estereoscópica (técnica comúnmente conocida como 3D): El Gran Milagro.

Esta cinta, estrenada el 14 de octubre de 2011, narra la vida de tres complejos personajes que están por “tocar fondo” cuando re encuentran el camino por medio de la fe católica. “Es una historia propositiva, con valores, visión y espiritualidad”, comenta Gregorio. A pesar de los riesgos que el proyecto presentaba por tratarse de una temática religiosa, Imágica decidió realizarla.

Y la apuesta fue correcta: el filme estuvo 29 semanas en cartelera en México donde fue vista por casi 500,000 personas y se exportó a Estados Unidos, España y algunos países de Centroamérica y Sudamérica. Además, obtuvo importantes premios y nominaciones a nivel internacional por su música original. 

En busca de alianzas

Para cumplir con los tiempos y metas de producción, los miembros de Imágica necesitaron de creatividad… y de alianzas estratégicas. “Logramos hacer algo digno con poca gente y pocos recursos”, afirma su director general.

Gracias a que la compañía multinacional Dell se interesó por la cinta y otorgó el soporte tecnológico necesario, fue posible su ejecución. “Queremos apoyar a esta industria y demostrar al mercado que es posible hacer cosas buenas a un menor costo”, advierte Julio Peña, Director Regional de Ventas de Dell. “Además de los bajos costos, Dell ofrece respaldo y respuesta rápida”, añade. De acuerdo a Gregorio, este modelo de negocio es efectivo pues permite recuperar la inversión en poco tiempo.

Por otro lado, Pablo José Barroso, presidente de la productora y distribuidora independiente Dos Corazones Films, decidió producirla y arriesgarse con algo inesperado: estrenarla en el cine. Finalmente, la película salió en México con 29 copias y se estrenó el mismo día en Estados Unidos, con 15 copias. Un hecho sin precedentes en nuestro país.

Un futuro exitoso

Debido a la respuesta positiva del público hacia El Gran Milagro, Imágica -de la mano de Dell- está preparando su nuevo proyecto: “Pata de Perro”. Aunque todavía no han definido fechas para el comienzo de la producción, Gregorio y su equipo tienen muy presentes las claves para competir con los grandes:

Tener un buen producto. La base para que una película triunfe es tener una buena historia, bien contada y cimentada. Por eso eligen únicamente guiones atractivos, diferentes y propositivos. Asimismo, para asegurar la calidad de la narrativa cuentan con un especialista de Disney-Pixar.

Formar el mejor equipo. Imágica cuenta con la experiencia de más de 20 años en el mercado y todos sus colaboradores saben cómo funcionan las tecnologías y el estudio en general. A pesar de que los recursos humanos son reducidos tienen grandes talentos, capaces de trabajar en distintas áreas y desempeñarse de manera notoria en todas ellas.

Planeación. En la industria del cine, como en cualquier otra, planear es indispensable para obtener los resultados esperados a tiempo y manteniéndose en el presupuesto. A través de esta planeación, Imágica logró conseguir alianzas estratégicas y estrenar El Gran Milagro en la fecha designada.

Modelo de negocios rentable. Debido a que el soporte tecnológico de Dell es de bajo costo y a que el estudio es muy pequeño, es posible producir una cinta de este tipo en menos de 15 meses y recuperar de manera rápida la inversión.

Fuente: http://www.soyentrepreneur.com/animando-el-exito.html
Crédito: Belén Gómez-Pereira
SitioWeb: http://www.imagica.com.mx/
Giro: Animación
Ubicación: Cd de México
Contacto: http://www.imagica.com.mx/contacto.php

miércoles, agosto 22, 2012

Día 235: Boxel Workshops, pioneros en animación 3D

Este emprendedor visualizó a la edad de 18 años que las artes gráficas digitales eran un nicho con potencial de crecimiento


Gracias a Internet ya no existen fronteras nacionales ni tecnológicas ni imposibles para la creatividad empresarial, en especial, la ligada al diseño digital y de animación, expresó Andrés Reyes, cofundador de la firma Boxel Workshops de Tijuana, una firma pionera en la creación del mercado de animación en 3D en la región fronteriza del norte de México.

La industria estadounidense de dispositivos móviles factura 1.8 billones de dólares anuales, en tanto que los proyectos, entre 100,000 a 1 millón de dólares.

Este emprendedor visualizó a la edad de 18 años que las artes gráficas digitales eran un nicho con potencial de crecimiento en el mundo, por lo que él y sus ahora socios forman mano de obra calificada del lado mexicano para aprovechar la maquila de negocios de San Diego y Los Ángeles.

“Es una cuestión de ciencia y tecnología, cuya tendencia es la especialización y la capacitación sofisticada en animación”.

Visualizaron que el recurso humano sería caro y para ello aprovecharon Internet. El diferencial en costo beneficia a las compañías estadounidenses, las que, si contratan entre 100 y 200 personas por proyecto, reducen en 70% sus costos, pues un “especialista del otro lado de la frontera gana 60-120,000 dólares anuales”.

No obstante que la animación en 3D es costosa y que los líderes están en Los Ángeles, Europa y Japón, compiten por la maquila de las empresas del sur de Estados Unidos con India, Tailandia, China y Corea del Sur, incluso Argentina y Brasil.

Andrés Reyes explicó que Endeavor los asesora en la gestión y administración de procesos.


Fuente: http://elempresario.mx
Crédito: Leopoldo Trejo
SitioWeb: http://www.boxelworkshops.com/index.php
Empresa: Boxel
Giro: Internet. Diseño Digital, Animación
Ubicación: Tijuana
Ponte en contacto con Boxel